- 觀點(diǎn)HR實(shí)戰(zhàn)：進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試的技巧554
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2004-11-30 | --
結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)由一系列與工作相關(guān)的問題構(gòu)成可靠性和準(zhǔn)確性較非結(jié)構(gòu)化面試強(qiáng)主持人易于控制局面面試通常從相同的問題開始行為描述式招聘面談，為管理者提供了一個(gè)系統(tǒng)，有條不紊地一步一步引領(lǐng)著管理者，將繁瑣的工作崗位，像拆洋蔥般一層層地撕開，將工作的基本原鋪陳出來，讓...
- 觀點(diǎn)民企用人的四條可圈可點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)498
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2004-11-30 | --
在近日結(jié)束的“太湖人力資本論壇”上，江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)副總裁卞華舵博士說：實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長，成就百年基業(yè)，是每個(gè)企業(yè)追求的夢(mèng)想。民營企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，關(guān)鍵在人，哪怕你的企業(yè)已經(jīng)做得很大。大多數(shù)的民營企業(yè)都脫胎于家族制，對(duì)現(xiàn)代的管理理念和管理方法有個(gè)學(xué)習(xí)、吸收的過程...
- 觀點(diǎn)用“胡蘿卜”留住員工510
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2004-11-30 | --
大多數(shù)人都會(huì)非常珍視給予他們的“胡蘿卜”，會(huì)非常尊敬鼓勵(lì)他們成為自己所在行業(yè)精英的那位領(lǐng)導(dǎo)。艾德里安·高斯蒂克與切斯特·埃爾頓所著的《24只胡蘿卜的管理》里講到給員工以胡蘿卜獎(jiǎng)勵(lì)，可以充分表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的精明和做事能力，表明他是一個(gè)非常明智和人文的領(lǐng)導(dǎo)。胡蘿卜在管理...
- 觀點(diǎn)選才，怎樣看待年齡標(biāo)準(zhǔn)442
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2004-11-30 | --
有人說，上個(gè)世紀(jì)八十年代，針對(duì)當(dāng)時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍老化的問題，我們?cè)谶x才時(shí)提出了年齡標(biāo)準(zhǔn)，很好地解決了問題。年齡標(biāo)準(zhǔn)的提出，對(duì)推進(jìn)人才工作起到了積極作用，今后，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這樣做下去。也有人認(rèn)為，幾十年過去了，一些地方和部門在選拔人才掌握年齡標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有簡單化、片...
- 觀點(diǎn)華為：生生不息的原動(dòng)力495
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2004-11-30 | --
資源是會(huì)枯竭的，惟有文化才會(huì)生生不息?！}記采訪華為，記者有這樣一種感受————面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，華為是外向的，猶如一名所向披靡的壯士；而面對(duì)媒體的時(shí)候，華為是內(nèi)斂的，猶如一個(gè)羞羞答答的姑娘。這確實(shí)給采訪增添了難度。比如說，你總也搞不清，坐在你對(duì)面的這個(gè)總裁...
- 觀點(diǎn)寬帶薪酬：技工可與高管平起平坐500
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2004-11-30 | --
北京北人富士印刷機(jī)械有限公司經(jīng)過近一年的調(diào)研，推出了寬帶崗效薪酬體系，對(duì)薪酬體系進(jìn)行全面改革－－由原來的崗位技能工資體系切換到寬帶崗效薪酬體系。拉大同級(jí)薪酬浮動(dòng)范圍寬帶薪酬，主要指的是薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍加寬。傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)重視職位的重要性，將職位設(shè)計(jì)成...
- 觀點(diǎn)管理故事：羊的朋友們398
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2004-11-30 | --
傍晚，一只羊獨(dú)自在山坡上玩，突然從樹木中竄出一只狼來，要吃羊，羊跳起來，拼命用角抵抗，并大聲向朋友們求救。牛在樹叢中向這個(gè)地方望了一眼，發(fā)現(xiàn)是狼，揚(yáng)蹄跑走了。馬低頭一看，發(fā)現(xiàn)是狼，一溜煙跑了，驢停下腳步，發(fā)現(xiàn)是狼，悄悄溜下山坡。豬經(jīng)過這里，發(fā)現(xiàn)是狼，沖下山坡。...
- 觀點(diǎn)跨國公司的全球化HR配置及啟示（2）683
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2004-11-30 | --
（四）培訓(xùn)與開發(fā)成為優(yōu)化人力資源配置的重要方式當(dāng)跨國公司成功地獲取人力資源后，如何對(duì)其繼續(xù)保持和施加影響，跨國公司采用各種形式的培訓(xùn)，使員工文化理念、技術(shù)等方面適應(yīng)母公司需要，成為國際型人才，以實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，支持企業(yè)戰(zhàn)略的有效貫徹和實(shí)施。許多跨...
- 觀點(diǎn)跨國公司的全球化HR配置及啟示（1）662
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2004-11-30 | --
一個(gè)企業(yè)成功的國際化經(jīng)營首先取決于其人力資源國際化配置的能力和水平。一份對(duì)跨國公司最高管理層的調(diào)查結(jié)果顯示，在企業(yè)國際化經(jīng)營最重要的60項(xiàng)工作中，有12項(xiàng)與人力資源管理相關(guān)。隨著市場(chǎng)全球化和競爭國際化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，跨國公司的人力資源配置也逐漸由最初的殖民化向...
- 觀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人力資源專家推薦暢銷培訓(xùn)書《敬業(yè)》487
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2004-11-30 | --
專家推薦《敬業(yè)》是一本值得發(fā)給員工來閱讀的書——《人力資本》月刊推薦的“2004年適合團(tuán)購的圖書”——《人力資本》月刊執(zhí)行主編孫虹鋼先生2004年3月30日敬業(yè)的最高層次是信仰，什么是信仰呢？我們社會(huì)學(xué)總結(jié)四句話：對(duì)大自然的心靈感受、對(duì)未知領(lǐng)域的敬畏、對(duì)社會(huì)公...
當(dāng)前550頁，共 556 頁，共有5553條。
