- 觀點領(lǐng)導(dǎo)力：亮出你的用人絕招557
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2004-11-30 | --
在絕大多數(shù)情況下，企業(yè)經(jīng)營失敗并不是因為缺乏合格的人才，而是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能很好地使用人才。人力資源浪費是企業(yè)最大的浪費，善于用人不僅是對管理者的基本要求，也是其基本責(zé)任。用人的確是一門復(fù)雜的藝術(shù)，而且很多時候也會明顯地帶有領(lǐng)導(dǎo)者個人的風(fēng)格和特點；但盡管如此，...
- 觀點花旗用人秘法：挑戰(zhàn)員工521
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2004-11-30 | --
挑戰(zhàn)從招聘開始“我選擇花旗，就是選擇了一種挑戰(zhàn)”，陳添回憶自己當(dāng)初選擇花旗的動因———當(dāng)時他手里攥著四個著名公司的錄用函，這些公司與花旗相比差不多，只是行業(yè)不同。陳選擇了挑戰(zhàn)，不過還在面試過程中，他就切切實實地感受到了花旗對員工的橫挑豎選?！皬恼麄€面試過程看，...
- 觀點微軟面試：這些缺點你有嗎？512
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2004-11-30 | --
“企業(yè)是ＩＴ人才的最終用戶，如果高校能根據(jù)企業(yè)和市場的需求不斷調(diào)整、改進人才培養(yǎng)模式，就可以縮短學(xué)生進入企業(yè)后的磨合期?！蔽④泚喼扪芯吭簛喬咝＜吧虅?wù)總經(jīng)理陳宏剛博士說，他們一直在跟蹤中國的ＩＴ人才培養(yǎng)，希望能從企業(yè)的角度給高校提一些建議，以便培養(yǎng)出更國際化、...
- 觀點留才：把你的心拿給員工看476
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2004-11-30 | --
美國跨國計算機公司首席執(zhí)行官兼總裁溫白克說：“一定要愛護你的員工，把你的心拿出來給他們看，要心心相印。作為領(lǐng)導(dǎo)者你不能命令他們，你一定要讓他們感到愿意為你做事?！边@位被稱為世界級的管理大師道出了人性化管理的精髓。比爾·蓋茨：以親和力聚人才西雅圖一家歌舞廳內(nèi)，樂...
- 觀點容人之道在于保留其積極性466
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2004-11-30 | --
容人是一個比較大的概念，一個人能否容納別人的缺點、容納別人的存在，從大的角度講是你的心胸的寬容度；從企業(yè)家的角度講容人的意義就比較深刻了。這可是企業(yè)家的含金量，這里的容人一般是講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。容人之道在于保留其積極性，并不是無條件的、無目的容人，而是一個要保留對方...
- 觀點漫談企業(yè)文化的能量454
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2004-11-30 | --
人們常說，小型企業(yè)靠機遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。大型企業(yè)靠文化這是目前中小型企業(yè)不太能理解的一句話，他們經(jīng)常會問，是不是做到大型企業(yè)了這個管理就不用了，而只是做好企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化究竟有多大作用呢？如何才能做好企業(yè)文化，針對這個問題我談兩點個...
- 觀點迪斯尼如何培訓(xùn)新員工？495
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2004-11-30 | --
我國的主題公園為什么短命的多，長壽的少，表面上看，好像問題是在投資、項目、設(shè)計、客源等方面，但實際上員工的素質(zhì)問題是一個重要方面。隨著香港迪斯尼建成時間的日益臨近，研究迪斯尼對新員工的培訓(xùn)，對我們改進主題公園和人文景觀的經(jīng)營管理與服務(wù)，具有十分重要的借鑒意義。...
- 觀點《團隊工作》553
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2006-08-07 | --
如今的商家比以往任何時候都注重團隊合作，打造高績效的工作團隊，然而團隊合作與真正的團隊績效并不是一碼事。事實上，眾多的團隊在實際運作中顯示出其難以預(yù)測，難以控制的一面，那團隊的管理者也常常因此遭遇意料之外的失望和氣餒。團隊問題專家兼暢銷書作家喬·卡岑巴赫從《哈...
- 觀點《好工作要這樣找》610
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2006-08-07 | --
書名：《好工作要這樣找》作者：里奇·米勒[美]出版發(fā)行：中國勞動社會保障出版社開本：880×1230mm1/32定價：9.80元第1章如何讓你的簡歷使人一見鐘情◇1?成功簡歷的風(fēng)格與格式◇2?簡歷寫作的5p's組合◇3?職業(yè)簡歷設(shè)計剖析◇4?小心!簡歷中的“雷...
- 觀點《人力資源開發(fā)與管理》665
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2006-08-07 | --
加拿大多倫多大學(xué)終身教授、世界著名心理學(xué)家江紹倫博士曾說過：“21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，而中國擁有大量的人才，這是中國贏得未來競爭的優(yōu)勢所在?！比肆Y源開發(fā)與管理是使人才充分發(fā)揮作用的一門科學(xué)?！叭肆Y源是企業(yè)最重要的資源”，幾乎所有的管理者都會這么說，可是...
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