- 觀點(diǎn)激勵是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力375
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2008-08-05 | --
企業(yè)充滿活力才會富有效率、富有效率會使活力更加充滿，充滿活力是企業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，保持強(qiáng)盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在；富有效率是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本要求。企業(yè)只有充滿活力和富有效率才能充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活力和效率源自...
- 觀點(diǎn)拿什么留住80后員工？310
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2008-08-05 | --
近年，一些知名跨國企業(yè)的中國地區(qū)人力資源總監(jiān)對這樣一個問題感到十分納悶：為什么公司在中國經(jīng)過精挑細(xì)選招聘而來的大學(xué)生，短短兩三年的時間竟然流失了近90%？為此，這些企業(yè)不得不年年花大力氣招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，以對應(yīng)80后員工的頻繁跳槽。事實(shí)上，在許多本土企業(yè)，這種情...
- 觀點(diǎn)如何激勵你的中層干部 270
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2008-08-05 | --
戴爾•卡耐基說：世界上惟一能夠影響對方的方法，就是給他所要的東西，而且告訴他，如何才能得到它。中層干部作為企業(yè)承上啟下的中堅力量，在他們的肩上既有高層戰(zhàn)略意圖貫徹落實(shí)的重任，又有帶領(lǐng)團(tuán)隊沖鋒陷陣的責(zé)任，所以，針對中層干部在企業(yè)的特殊定位，對他們實(shí)行...
- 觀點(diǎn)2008中國職場人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查報告508
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2008-08-05 | --
第一部分：序言調(diào)查背景：你是不是對工作總提不起興趣？對于目前的職業(yè)狀態(tài)，你是不是充滿了厭倦情緒？曾經(jīng)效率極高的你，現(xiàn)在是不是工作績效明顯降低，而且身體疲憊？如果你有上述"癥狀"，說明你已面臨工作倦怠的危機(jī)。工作倦?。╦obburnout）的研究始自于Freud...
- 觀點(diǎn)如何挖掘員工的動力和激情352
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2008-08-05 | --
妮莎是一家公司的經(jīng)理，那個下午，她一直在忙著分發(fā)信件。她告訴秘書，“如果有人打電話找我，請他稍等一下，公司有一批重要的郵件必須在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出去?！辈贿^，她意識到，要想完成這項工作，自己一個人肯定辦不到，必須要與其他員工一起加班。于是，她讓秘書通知公司所有人，...
- 觀點(diǎn)最動聽的難聽話395
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2008-08-05 | --
激將是富于戲劇性的謀略，常見于諸多典籍中。沒有人輕易服輸，英雄人物之所以能夠做出驚天動地的事，往往就因?yàn)樗麄儬帍?qiáng)好勝。這一點(diǎn)，正是激將的心理基礎(chǔ)。西涼馬超率兵攻打葭萌關(guān)，張飛大叫入帳請戰(zhàn)。諸葛亮佯裝沒聽見，故意對劉備說：“馬超智勇雙全，無人可敵，除非往荊州喚云...
- 觀點(diǎn)如何構(gòu)建團(tuán)隊的“動力系統(tǒng)”？404
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2008-08-05 | --
對于職業(yè)經(jīng)理人來說，團(tuán)隊管理的終極目標(biāo)是在確保目標(biāo)達(dá)成的過程中“解放自己”！讓管理變的簡單而又輕松！培訓(xùn)大師余世維先生也曾說過：以其自己累的得心臟病，不如先讓下屬得心臟?。≌f的是管理者毋須事事親力親為，自己整日忙的昏天黑地，而下屬卻悠閑自在、無事可干！余先生的...
- 觀點(diǎn)新任經(jīng)理：先給團(tuán)隊帶來士氣245
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2008-08-05 | --
新官上任三把火。但火借風(fēng)勢，因此如何在團(tuán)隊樹立新風(fēng)氣至關(guān)重要。良好的工作氣氛和環(huán)境，是取得高績效的必要條件。因此，新上任的主管，不僅要適應(yīng)新環(huán)境，同時也要通過自己的能力和影響力，去改造環(huán)境，提高團(tuán)隊的士氣。對于還在保持觀望的員工，你要做的是讓他們跟上你的節(jié)奏，...
- 觀點(diǎn)用激勵保留企業(yè)人才272
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2008-08-05 | --
人才危機(jī)不僅給企業(yè)帶來困難，更帶來了機(jī)遇。日本企業(yè)就是在人才短缺環(huán)境下開始研究有效的激勵逗留員工的管理方式，包括聞名于世的豐田管理模式過去的一年中，不僅國企、民企遇到嚴(yán)重的管理人才短缺，不同行業(yè)在華經(jīng)營的跨國公司也發(fā)現(xiàn)人才問題，特別是令人焦慮的中層管理人和職業(yè)...
- 觀點(diǎn)高薪不一定出好業(yè)績302
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2008-08-05 | --
高薪真能帶來好業(yè)績嗎？只要不是過分天真的人都不會答錯這個問題。高薪是吸引人才，鼓勵他們工作的一種有效的手段，但是單純的高薪是沒有意義的。什么能帶來好業(yè)績并且持續(xù)帶來好業(yè)績呢？著名的薪酬問題專家JayR.Schuster和PatriciaK.Zingheim認(rèn)為...
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