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觀點如何提高候選人的到面率?5869
2018-07-26 | --
1、了解自己要推薦出去的產(chǎn)品企業(yè)就是HR要推薦給候選人的產(chǎn)品,所以這里的意思是HR要對自己企業(yè)有透徹的認識。認識企業(yè)的前世今生、未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向;了解企業(yè)的自身優(yōu)勢、工作重心;包括還要知道企業(yè)中各個崗位的工作內(nèi)容和職能。這樣子才能在推薦給候選人的時候,做好一...
觀點HR最常用的招聘選拔方法!1019
2018-07-26 | --
招聘選拔有一定的技巧,方法,下面是我們搜集整理的HR最常用的招聘選拔方法,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!履歷分析個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實,了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的...
觀點頂級HR面試只要10分鐘?1040
2018-07-26 | --
與如何應(yīng)對核心員工離職永遠相伴的就是,如何招聘到新的核心員工?企業(yè)應(yīng)如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢?為什么挑不出人才任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,通過招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般企業(yè)的面試...
觀點談?wù)劶夹g(shù)面試975
2018-07-26 | --
只要是招一個技術(shù)人員,不管是初級的程序員還是高級軟件工程師,技術(shù)上的考核都必不可少。很榮幸作為面試官參與過公司的一些技術(shù)面試,從中也體會到了一些東西。首先,我覺得技術(shù)面試是需要講究技巧的,不是隨隨便便拉一個技術(shù)不錯的人就可以,因為面試的過程是雙方相互交流的過程...
觀點員工執(zhí)行力不行,就是你管理者不行433
2018-07-26 | --
老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差,但是你有沒有想過個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?我們先來看幾個案例:有一群老鼠開會,研究怎樣應(yīng)對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣,...
觀點在這4件事上犯傻,永遠當不成好領(lǐng)導(dǎo)361
2018-07-26 | --
首先,你得破除偏見團隊領(lǐng)導(dǎo)者通常會通過某種方式將團隊成員進一步劃分,即所謂的“圈內(nèi)人”和“圈外人”。“圈內(nèi)人”是領(lǐng)導(dǎo)者認為更有能力、更討人喜愛的成員?!叭ν馊恕眲t是領(lǐng)導(dǎo)者覺得難打交道的人,或者能力較差的人。對于“圈內(nèi)人”的成功,領(lǐng)導(dǎo)者往往會解釋為他們能力出眾,...
觀點注意啦!這四種“勞動關(guān)系”不受勞動法保護!450
2018-07-26 | --
明明也是工作,卻沒有和單位形成勞動關(guān)系,受了傷害也不被勞動法保護,這四種似是而非的“勞動關(guān)系”,勞動者注意啦!“在校生”兼職案例小李為全日制在讀碩士研究生,讀書期間,一直在一家教育培訓(xùn)機構(gòu)任兼職語文老師。后雙方發(fā)生糾紛,小李以教育培訓(xùn)機構(gòu)未與其簽訂書面勞動合同...
觀點HR,如何采購候選人?387
2018-07-26 | --
如果你在最佳候選人根本不會活動的地方尋找,你是不可能會找到他們。要實現(xiàn)高度成功的招聘流程,采購候選人是最關(guān)鍵的差異所在。找到最佳的候選人,不僅能提升自己的生產(chǎn)效率,也在一定程度上削弱了競爭對手。那么如何采購候選人呢?通常有以下方法:1)雇主品牌是運用市場營銷手...
觀點頂級HR面試只要10分鐘?440
2018-07-26 | --
與如何應(yīng)對核心員工離職永遠相伴的就是,如何招聘到新的核心員工?企業(yè)應(yīng)如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢?為什么挑不出人才任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,通過招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般企業(yè)的面試...
觀點影響個人薪資的五大因素345
2018-07-26 | --
  一般而言,人才的市場“價格”受多種因素制約,其中,五大因素對人才薪資起直接作用:  一、心理因素過去很少有人談及這一因素對個人薪資的影響。但據(jù)人力資源的相關(guān)理論表明,心理因素是影響薪資的關(guān)鍵因素之一。筆者曾研...
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