- 觀點(diǎn)克服這3點(diǎn)，技術(shù)人才也能成為優(yōu)秀管理者331
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2018-07-26 | --
由專業(yè)技術(shù)人員在向管理人員轉(zhuǎn)型中的失敗案例很多，為什么呢？在長(zhǎng)期的干部選拔評(píng)價(jià)與培養(yǎng)發(fā)展的實(shí)踐工作中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察、分析和研究，我們發(fā)現(xiàn)要成功實(shí)現(xiàn)由專業(yè)技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型必須打通以下三個(gè)大關(guān)。“思維模式”關(guān)成為管理者后，要完成從“技術(shù)思維”到“管理思維”...
- 觀點(diǎn)你的思維正在影響著你的成功！1330
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2018-07-17 | --
有的人成功，依靠的是他的能力；而有的人失敗了，以人們的慣性思維，肯定認(rèn)為就是此人不夠優(yōu)秀！但是我卻堅(jiān)信這么一個(gè)觀點(diǎn)——造成人與人之間成功與失敗、貧窮與富貴差距的，真的就不是差在錢(qián)上，而一定是差在思維上?；蛟S，有的人會(huì)說(shuō)：你這是站著說(shuō)話不腰疼。但是你有沒(méi)有覺(jué)得，...
- 觀點(diǎn)看商界大佬的社交潛規(guī)則！1336
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2018-07-17 | --
關(guān)于說(shuō)話1.沒(méi)有親眼所見(jiàn)，就不用急著用你的嘴巴來(lái)證明。2.對(duì)不知道的事，直接說(shuō)“不知道”才最輕松。3.遇事緩一緩，說(shuō)話停一停，很多東西便會(huì)清晰。4.寧可保持沉默像傻子，不要一開(kāi)口就證明是傻子。5.急于表達(dá)自己否定別人，不是有見(jiàn)地的體現(xiàn)，和諧共存才是生存之道。關(guān)...
- 觀點(diǎn)有句話是這么說(shuō)的：“當(dāng)有一天，上班成為一件讓你每天早上醒來(lái)都感到無(wú)比痛苦的事情時(shí)，你就該考慮換份工作了?！? 不知從何時(shí)起，在60－70年代出身的人眼中讓人無(wú)比向往的朝九晚五式的工作，已越來(lái)越被80-90年代出身的年輕人感到厭倦。 “每個(gè)月總有那么30幾1677
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2018-07-17 | --
有句話是這么說(shuō)的：“當(dāng)有一天，上班成為一件讓你每天早上醒來(lái)都感到無(wú)比痛苦的事情時(shí)，你就該考慮換份工作了?！辈恢獜暮螘r(shí)起，在60－70年代出身的人眼中讓人無(wú)比向往的朝九晚五式的工作，已越來(lái)越被80-90年代出身的年輕人感到厭倦?！懊總€(gè)月總有那么30幾天不想上班。...
- 觀點(diǎn)飯局中的一些規(guī)則與技巧，你了解有多少？1333
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2018-07-17 | --
98年亞洲金融危機(jī)那會(huì)，筆者剛畢業(yè)參加工作沒(méi)多久，因?yàn)橐粋€(gè)朋友親戚的原因，要幫東莞一個(gè)主營(yíng)檢測(cè)儀器與設(shè)備港資老板從武漢大學(xué)里尋覓幾個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生并要護(hù)送到東莞面試。在將人選護(hù)送到了目的后，該公司負(fù)責(zé)人在簡(jiǎn)單地和那些人選聊了聊后，就很正式地安排在當(dāng)時(shí)東莞比較高檔的...
- 觀點(diǎn)不懂這九大處事規(guī)則，能力再?gòu)?qiáng)也沒(méi)用1669
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2018-07-17 | --
從銷(xiāo)售主管到總經(jīng)理，我一路走來(lái)，被人管也管過(guò)人，也辭退過(guò)員工。這多數(shù)是因?yàn)閱T工的能力無(wú)法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒(méi)有能力。剛開(kāi)始我是欣賞他的，甚至準(zhǔn)備予以重用。但一次制度的調(diào)整，讓我對(duì)他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。為了加強(qiáng)考核，我對(duì)相關(guān)制度做了調(diào)整，誰(shuí)知在宣布時(shí)該...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)素質(zhì)的高低，決定你的晉升速度快慢394
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2018-07-17 | --
高學(xué)歷、高能力的員工在受到職場(chǎng)追捧的時(shí)候，另一種高職場(chǎng)素質(zhì)，慢慢發(fā)熱起來(lái)。高素質(zhì)已經(jīng)是社會(huì)提倡和倡導(dǎo)的一種新的理念了，為什么還要提出“高職場(chǎng)素質(zhì)”這種小類概念呢？企業(yè)的內(nèi)部晉升的時(shí)候，會(huì)通過(guò)考核評(píng)定等方式進(jìn)行評(píng)選，而要選擇一位能夠服眾的晉升員工，既不讓員工挑領(lǐng)...
- 觀點(diǎn)六種典型的“窮人式思維”必須警惕！379
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2018-07-17 | --
一、跟老板斗氣 中國(guó)有句古話叫做“人窮氣大、馬瘦毛長(zhǎng)”，說(shuō)的是人一窮就喜歡跟有錢(qián)人斗氣，看有錢(qián)人不順眼。職場(chǎng)中，很多下屬也喜歡跟自己的老板斗氣，比方說(shuō)不跟老板說(shuō)話，看見(jiàn)老板繞道，被老板說(shuō)上幾句就消極怠工等，...
- 觀點(diǎn)如何克服面試緊張與焦慮776
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2018-07-16 | --
1，說(shuō)話均衡法。應(yīng)該放慢措辭的速率。在口試中，一樣平?？忌鷷?huì)因求助而使措辭速率變快，而這又會(huì)加重求助，由此進(jìn)入了一個(gè)惡性輪回。假如存心放慢措辭的速率，一則可以減輕求助情感，更重要的是可以讓主考官細(xì)心諦聽(tīng)你的話語(yǔ)，以便給考官留下更深刻的印象。2，心態(tài)均衡法。公事...
- 觀點(diǎn)實(shí)踐構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)業(yè)的HR管理599
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2018-07-16 | --
瞬息萬(wàn)變的世界中，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，就需要不斷發(fā)現(xiàn)超出自身現(xiàn)有能力的新機(jī)會(huì)。從管理角度看，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)鼓勵(lì)和實(shí)踐創(chuàng)新、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極主動(dòng)地爭(zhēng)取客戶、參與競(jìng)爭(zhēng)和獲取商機(jī)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程使組織通過(guò)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造獨(dú)特的資源組合以追求這些機(jī)會(huì)的方式來(lái)創(chuàng)造價(jià)值...
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