- 觀(guān)點(diǎn)用人的十大要決353
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2004-11-30 | --
一流的業(yè)務(wù)人員難找，但如果能找到一流的業(yè)務(wù)人員則是公司的無(wú)價(jià)之寶。以下是雇用一流業(yè)務(wù)人員的要訣：1.要不斷的物色和尋找大多數(shù)的公司都是等業(yè)務(wù)人員流失了才來(lái)征人，結(jié)果被迫使用二流的人才或?yàn)E芋充數(shù)。因此，平時(shí)就要有計(jì)劃、有系統(tǒng)的物色人才。2.不一定要尋找有經(jīng)驗(yàn)的有...
- 觀(guān)點(diǎn)集團(tuán)公司的企業(yè)文化整合重組三步曲414
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2004-11-30 | --
經(jīng)過(guò)一系列的改革與重組，我國(guó)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，不斷壯大；國(guó)家和地區(qū)都把培育大企業(yè)集團(tuán)作為增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。然而，我國(guó)企業(yè)在向大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)的過(guò)程中，實(shí)際上是步履蹣跚，從“大”的角度來(lái)看，我國(guó)企業(yè)“做大做強(qiáng)”的理念不斷深入，但是，結(jié)果很多企業(yè)集團(tuán)都...
- 觀(guān)點(diǎn)美的：戰(zhàn)略+信用+創(chuàng)新=冠軍行業(yè)的冠軍475
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2004-11-30 | --
“一流企業(yè)做戰(zhàn)略，二流企業(yè)玩戰(zhàn)術(shù)，三流企業(yè)耍流氓?！泵赖娘L(fēng)扇連續(xù)11年穩(wěn)坐全球產(chǎn)銷(xiāo)量冠軍寶座，秘訣有三:一是長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化戰(zhàn)略眼光，二是把國(guó)際信用當(dāng)成企業(yè)生命，三是永不停止地創(chuàng)新。美的風(fēng)扇部分海外客戶(hù)一年只訂購(gòu)一兩款新產(chǎn)品，但數(shù)量大得驚人，達(dá)到二三十萬(wàn)臺(tái)，如果沒(méi)...
- 觀(guān)點(diǎn)企業(yè)的執(zhí)行文化435
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2004-11-30 | --
“執(zhí)行，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的?！眲偟竭@家公司時(shí)，這段話(huà)被公司印成標(biāo)語(yǔ)貼在墻上，每一位新來(lái)的人都...
- 觀(guān)點(diǎn)中國(guó)移動(dòng)公司員工工資待遇全揭秘795
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2004-11-30 | --
網(wǎng)上看到一則貼子，說(shuō)的中國(guó)移動(dòng)員工的待遇高得“離譜”，不太可信?，F(xiàn)原文轉(zhuǎn)載如下：近日來(lái)，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通相繼所謂的優(yōu)惠措施，好象中移動(dòng)和中聯(lián)通受了多大委屈一樣，從牙縫里擠出錢(qián)回饋廣大消費(fèi)者。但是,我認(rèn)識(shí)一個(gè)中移動(dòng)公司的朋友，從他口中可以看出原來(lái)中移動(dòng)的員工生...
- 觀(guān)點(diǎn)飛利浦：優(yōu)秀人才要“陰陽(yáng)平衡”357
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2004-11-30 | --
飛利浦青睞怎樣的人才？飛利浦如何甄選、培養(yǎng)人才？本土人才如何進(jìn)入高管層？飛利浦照明東亞區(qū)人力資源總監(jiān)陸志勇先生說(shuō)，首先他必定是個(gè)有突出業(yè)績(jī)的人，其次他必須是個(gè)優(yōu)秀的人力資源發(fā)展者，只有兩者兼?zhèn)?，才能達(dá)到“陰陽(yáng)平衡”。選才：專(zhuān)業(yè)能力＋閱歷+領(lǐng)導(dǎo)力＝成功領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展...
- 觀(guān)點(diǎn)人力資源管理的評(píng)估案例435
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2004-11-30 | --
第一部分案例情景情景一：職能部門(mén)的沖突“你們知道，除非我們生產(chǎn)出什么東西，否則公司就什么也沒(méi)有發(fā)生?！鄙a(chǎn)部門(mén)主管說(shuō)。研究開(kāi)發(fā)部主管評(píng)論道，“不對(duì)，除非我們?cè)O(shè)計(jì)出東西，否則公司就什么也沒(méi)有發(fā)生。”“你們說(shuō)什么？”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管說(shuō)，“除非我們賣(mài)掉些東西，否則公司就...
- 觀(guān)點(diǎn)企業(yè)文化=“一把手”文化？368
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2004-11-30 | --
編者按：企業(yè)的行為不可避免地體現(xiàn)著“一把手”的意志，在企業(yè)文化中也或多或少滲透著“一把手”的性格特點(diǎn)和人格魅力，甚至有時(shí)候“一把手”的性格特點(diǎn)完全決定著企業(yè)的外在特點(diǎn)及發(fā)展方向。在這種情況下，企業(yè)文化或等同于“一把手”文化。那么，“一把手”文化真能代替企業(yè)文化...
- 觀(guān)點(diǎn)如何應(yīng)對(duì)人才流失挑戰(zhàn)338
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2004-11-30 | --
人才流動(dòng)是職場(chǎng)永恒的話(huà)題。最近前微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)跳槽Google使人們又重新關(guān)注起這個(gè)話(huà)題。企業(yè)高層或核心人員跳槽到本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)里去，會(huì)給原來(lái)的企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊，而另一種人才流動(dòng)即集體跳槽因其波及面大，有可能在短期引發(fā)原企業(yè)的人事震蕩。不久前TCL...
- 觀(guān)點(diǎn)名企招聘：讓人才來(lái)找你439
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2004-11-30 | --
如今企業(yè)界面臨的最嚴(yán)峻、最重大的挑戰(zhàn)不是找不到人才，而是如何找到合適人才并迅速把他們變成一流員工。思科系統(tǒng)公司（CiscoSystems）是一家成長(zhǎng)迅速的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商，該公司每隔3個(gè)月要招聘多達(dá)1200人，即使如此，仍有數(shù)百個(gè)職位出現(xiàn)空缺。這種現(xiàn)象被稱(chēng)之為強(qiáng)...
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