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熱門關(guān)鍵詞：加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點熱播的《士兵突擊》 引發(fā)職場問答398
2008-12-27 | --
“你怎么看許三多這個人？覺得自己和他身上有哪些地方相似？”作為寧波英特機械制造公司的招聘主管，劉志給對面坐著的應(yīng)聘者拋出的問題，無關(guān)業(yè)務(wù)，卻和一部當(dāng)下正在熱播的電視劇《士兵突擊》有關(guān)。17日，寧波市人才市場舉辦了首場退伍軍人專場招聘會，場面的火爆讓人出乎意外。...
觀點調(diào)查：人力資源管理要用“右腦”思考424
2008-12-27 | --
“一個人的智商在事業(yè)成功的因素比重中，只占4%—15%。這是傳統(tǒng)意義上的左腦能力，而其余的比重幾乎全部來自右腦！”近日，人眾人教育（GROUP）在面向200多家大中型企業(yè)HR工作人員調(diào)查時，得出這樣一個驚人結(jié)論。同樣，美世咨詢最新公布的一份報告顯示，在2006...
觀點人生的蝴蝶效應(yīng)346
2008-12-24 | --
一只美麗的蝴蝶在南美洲的巴西扇動了幾下翅膀，居然有可能在位于北美洲的美國引起一場災(zāi)害性的龍卷風(fēng)。你信不信，一個微不足道的小動作也許會改變?nèi)说囊簧绹Ｌ毓久麚P天下，不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨占鰲頭，而且改變了整個美國的國民經(jīng)濟狀況，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造...
觀點HR:招聘時 這9種人我們堅決不要308
2008-12-24 | --
開口言錢者不要報酬不是不可以問，但得講究時機和氛圍。如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會讓企業(yè)感到很不舒服。糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程，說幾時給消息就幾時給，說了非請勿“電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪，如果仍然糾纏不休，只能對你說拜...
觀點人力資源管理的三字經(jīng)411
2008-12-24 | --
談HR，說管理，人才盛，企業(yè)勝先說選，最艱難，招人才，內(nèi)與外先規(guī)劃，再檢查，要面試，要測評再說訓(xùn)，按月輪，有調(diào)查，效果佳組織難，事務(wù)繁，有系統(tǒng)，才成功還要考，論公道，總經(jīng)理，把刺挑要量化，要獎罰，績效責(zé)，經(jīng)營者說用人，有學(xué)問，用優(yōu)點，補缺陷善調(diào)配，善溝通，用人...
觀點如何提高招聘效率？348
2008-12-23 | --
招聘對于任何一個用人單位來說都是一個很重要的環(huán)節(jié)，它是公司人力資源流入的主要途徑，招聘效果的好壞及招聘工作的效率直接影響到公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實現(xiàn)。人力資源部作為企業(yè)的一個服務(wù)部門，應(yīng)秉承“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供優(yōu)秀人才”的宗旨，現(xiàn)對大部分企業(yè)出現(xiàn)的招聘效果...
觀點2007年，人力資源管理五大預(yù)言280
2008-12-23 | --
1月26日中國人力資源開發(fā)網(wǎng)和《管理@人》雜志在北京鑫海錦江大廈聯(lián)合主辦的2007中國人力資源管理新年論壇受到了國內(nèi)人力資源從業(yè)者們的高度關(guān)注，論壇可謂是嘉賓云集，精彩紛呈。各位嘉賓的對于人力資源管理精彩論述是他們對于人力資源管理深刻思考的思想精華。伊力諾依運...
觀點思考人力資源管理系統(tǒng)選型380
2008-12-22 | --
目前，各級企事業(yè)單位的管理者都開始逐漸意識到，人力資源管理對于組織生存與長遠(yuǎn)發(fā)展所產(chǎn)生的重要性。但人力資源管理水平的提升不僅需要高素質(zhì)的管理人員，更需要信息化工具進行輔助。因此，在過去的幾年間，各級人力資源部門都開始了本單位的人力資源管理信息化建設(shè)，這無形中為...
觀點建立全球人才儲備機制382
2008-12-21 | --
建立全球人才儲備機制在歐高敦看來，中國企業(yè)要實現(xiàn)全球化領(lǐng)導(dǎo)力，國際化人才開發(fā)、培養(yǎng)和管理問題是一定要突破的坎。事實上，成功的跨國公司都是把人才戰(zhàn)略作為一個持續(xù)工作來抓的，而且，它們不放過任何獲得人才的機會。中歐國際工商學(xué)院人力資源與組織管理研究中心研究員戴華也...
觀點年終激勵與員工跳槽385
2008-12-20 | --
一、年終激勵簡析每一年的歲末年初，正是企業(yè)實施年終分紅，進行員工激勵的重要時刻。企業(yè)員工有一種心理預(yù)期，總希望自己一年的勞動價值被認(rèn)可而賦予物質(zhì)獎勵。對員工來說，被企業(yè)認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)更多的是薪金及年終獎的發(fā)放，這是企業(yè)在年終激勵所要做的最重要的一項工作。年終獎...
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