- 觀點招聘時使用的十大理論299
-
2008-11-29 | --
即使最精明的經(jīng)理人，也可能墮入雇工錯誤的陷阱。本文列出徽聘時須特別注意的事項，管理人只要細心研究，便可聘得理想的人才。1、倉促徽聘匆忙地進行招聘，一般也容易使標準降低，或者忽略了應聘者的負面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突...
- 觀點淺談項目管理過程中的風險管理511
-
2008-11-29 | --
隨著科學技術的快速發(fā)展和人類社會工程實踐的不斷深入，項目已普遍存在于我們的工作和生活之中，并對我們的工作、生活產(chǎn)生了重要的影響。風險管理貫穿項目管理的各個階段和各個領域，且一直是項目管理中的重點和難點問題。風險管理是一個經(jīng)常被忽略的項目管理領域，卻常常能夠在通...
- 觀點優(yōu)秀項目經(jīng)理的八項技能338
-
2008-11-29 | --
在這里首先提下項目經(jīng)理和專家的區(qū)別，專家更多的是專業(yè)技能來開發(fā)專業(yè)產(chǎn)品，而項目經(jīng)理往往不實際開發(fā)產(chǎn)品，更多的是通過自我的管理和協(xié)調(diào)保證項目的完成。項目經(jīng)理需要更多的是形成一種通用技能集。1.領導和經(jīng)理人領導分享和溝通通用的愿景和建立的目標規(guī)劃，他們通過獲取團隊...
- 觀點打造精干的招商團隊417
-
2008-11-29 | --
招商是企業(yè)的一個系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導致招商效果不理想。而在招商這個系統(tǒng)的工程中，人——是最關鍵的因素。組建一支精明強干的招商隊伍，是企業(yè)招商工作的重中之重。2006年，太子奶新品向全國招商，600萬的投入換回的卻是1億多回款。這次招商的成功，除了...
- 觀點團隊建設教練戴冠宏--微笑后面是財富348
-
2008-11-29 | --
一個下雨天的下午，有位婦人走進匹茲堡的一家百貨公司，漫無目的地在公司內(nèi)閑逛，很顯然是一副不打算買東西的樣子。大多數(shù)售貨員只對她瞧上一眼，然后就自顧自地忙著整理貨架上的商品。這時，一位年輕的男店員看到了她，立刻微笑著上前，熱情地向她打招呼，并很有禮貌地問她，是否...
- 觀點猴子的寓言:要跳槽嗎/?403
-
2008-11-28 | --
猴子的寓言：要跳槽嗎？這兩年老有人要我給意見——是否應該換工作，換什么工作，等等——我出道幾年來，也很換了幾個工作，仿佛是識途老馬了。次數(shù)多了，最近這一年來我逐漸習慣講一個故事。一棵大樹上，有一個部落的猴子，可以分為3類，智商50以下，50~150，150以上...
- 觀點某位HR的七條害人毒計296
-
2008-11-28 | --
罪行一：敲山震虎老板埋怨寫字樓里的職員們工作熱情不高，我就在報上刊登了整版招聘廣告，把職員們除我以外所有的職位都招了一遍。效果真不錯，職員們紛紛主動要求加班，甚至有幾個主動要求減薪。我只私下要求他們每人每月向我進貢100元。200多人呢，我每月凈賺2萬元人民幣...
- 觀點轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯：先做后想331
-
2008-11-27 | --
我們每個人都聽說過這樣的故事：一個精明能干的商界人士對自己所從事的工作失去了熱情，或者某人丟下已經(jīng)干了20年的工作轉(zhuǎn)而去做某件完全不相干的事?！拔易龅墓ぷ鲗ξ襾碚f合適嗎？我是否應該換個方向？”這已經(jīng)成了如今處于職業(yè)生涯中期階段的經(jīng)理人們最感迫切的問題。在過去1...
- 觀點招聘渠道分析：內(nèi)部招聘305
-
2008-11-27 | --
招聘是企業(yè)補充新鮮血流的最直接方法，是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)之一。如何能做到高效的招聘，是每位老板與HR同行朋友的必修課。不同的招聘渠道都有其獨特的優(yōu)缺點，符合自身企業(yè)需要的就是最好的招聘渠道。內(nèi)部招聘是多數(shù)企業(yè)不錯的選擇之一，在企業(yè)里建立有效的內(nèi)部...
- 觀點中外企業(yè)招聘比較358
-
2008-11-27 | --
筆者長期在外企、國營企業(yè)、私營企業(yè)從事市場和銷售管理工作，其間招聘面試過數(shù)百名候選者，也作為咨詢專家參加過一些企業(yè)的招聘會。對外企與國內(nèi)的企業(yè)在人才招聘方面的不同點深有體會，寫出來供大家參考。人才理念不同。國營企業(yè)，尤其是私營企業(yè)挑選人才時特別注重人才的短期效...
當前248頁，共 290 頁，共有2893條。
