- 觀點(diǎn)90后其實(shí)是最好管理的一批人281
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2015-08-15 | --
雖然，90后還比較稚嫩，但這批人，不像你們當(dāng)年那么幼稚，因?yàn)?，這是個(gè)信息暴風(fēng)時(shí)代，以后的新新人類(lèi)思想會(huì)越來(lái)越早熟，知道的懂得的會(huì)越來(lái)越多，哪怕是填鴨式的接受這些信息。相對(duì)于7080，處在夢(mèng)想張揚(yáng)時(shí)刻的90后更好管理，現(xiàn)實(shí)還沒(méi)有擊垮他們，青春剛剛揚(yáng)帆起航，只需要...
- 觀點(diǎn)企業(yè)面對(duì)流程管理的三種“表情”218
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2015-08-15 | --
流程管理是一種先進(jìn)的管理思想，當(dāng)它進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐之后，其地位與作用發(fā)生了根本性的變化。善用它，可以成為提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的有力武器；掌握不好，也可能在一定時(shí)期、一定程度上消耗企業(yè)的時(shí)間與資源。表情一：驚嘆——流程管理竟有如此的滲透力20世紀(jì)末，“流程管理”原本...
- 觀點(diǎn)“三管齊下” 有效客戶管理277
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2015-08-14 | --
客戶被企業(yè)所重視已由來(lái)已久，在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中，客戶關(guān)系作為核心，其重要性曾反復(fù)被強(qiáng)調(diào)。“80-20定律”及“反叛離管理”都反映出，一個(gè)愿意與企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系的客戶，為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的。因此，客戶管理尤為重要。企業(yè)應(yīng)從個(gè)人客戶管理、單個(gè)企業(yè)客戶管理及群...
- 觀點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)后的管理誤區(qū)267
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2015-08-14 | --
民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展與轉(zhuǎn)變中，對(duì)人才的渴求異常強(qiáng)烈，往往高薪重金從人才市場(chǎng)上廣招賢才，但人才引進(jìn)之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合碰撞，大多卻陸續(xù)流失，其中的原因固然很多，但與民營(yíng)企業(yè)在人才引進(jìn)之后的一些管理誤區(qū)不無(wú)關(guān)系。人才引進(jìn)之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合碰撞，大多卻陸續(xù)流失管...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理者與員工如何駕御“潛規(guī)則”274
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2015-08-14 | --
潛規(guī)則的生命力就在于對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部運(yùn)作發(fā)生作用。無(wú)論普通員工，還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都在意識(shí)或潛意識(shí)中運(yùn)用潛規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的成功，能否成功駕御潛規(guī)則往往是他們能力高下的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。顯規(guī)則和潛規(guī)則的終極使命都是要幫助企業(yè)取得成功，如果企業(yè)不能成功，不能發(fā)展，所...
- 觀點(diǎn)怎樣才不會(huì)為他人做“嫁衣”？新員工心理疏導(dǎo)管理349
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2015-08-13 | --
在這個(gè)期間，由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過(guò)程，他們或多或少地要面臨許多問(wèn)題和困惑。如果這種心理困惑得不到及時(shí)有效地解決的話，不但會(huì)延長(zhǎng)適應(yīng)期的時(shí)間，技能和業(yè)績(jī)也提高不大。新員工進(jìn)入公司，一般都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間，由于新員工和企...
- 觀點(diǎn)末位淘汰是一柄“雙刃劍”326
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2015-08-13 | --
末位淘汰制之所以在全球企業(yè)界被普遍使用，并被視為有效法寶，主要是因?yàn)樗淹獠康母?jìng)爭(zhēng)引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部，使組織處于一種激活的狀態(tài)，從而提高員工的積極性和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。鑒于末位淘汰制有優(yōu)點(diǎn)也有不足，所以，企業(yè)決定是否用之應(yīng)該慎之又慎。所謂末位淘汰，...
- 觀點(diǎn)有的放矢做好新職工上崗前的培訓(xùn)工作253
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2015-08-13 | --
即使新職工的素質(zhì)有了很大提高，由于他們?cè)谛r(shí)未受到正規(guī)的安全培訓(xùn)教育，崗前培訓(xùn)依然是不可缺少的一環(huán)。有的放矢、科學(xué)有效的崗前培訓(xùn)可以提高新職工素質(zhì)和安全技能，使全體職工懂法、了解一定的安全技術(shù)知識(shí)、掌握基本操作技能、自覺(jué)遵法遵章以減少和杜絕事故發(fā)生。時(shí)下，對(duì)許...
- 觀點(diǎn)車(chē)間管理“社會(huì)閑散效應(yīng)”分析及對(duì)策239
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2015-08-13 | --
在團(tuán)隊(duì)工作中存在許多影響到績(jī)效的因素，處理不好就會(huì)引起團(tuán)隊(duì)人力資源的浪費(fèi)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的下降。車(chē)間職能人員人數(shù)不多，每個(gè)人負(fù)責(zé)幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，但上級(jí)組織下達(dá)的安全、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都要通過(guò)他們?nèi)ソM織、控制、檢查、考核和落實(shí)。在企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的進(jìn)程...
- 觀點(diǎn)“我說(shuō)了算！”——有缺陷的領(lǐng)導(dǎo)方式302
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2015-08-12 | --
以“我是老板”的心態(tài)看待自己的工作，老板在與下屬的討論中往往表現(xiàn)得自以為是。這既限制了其他人表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)間，實(shí)際上也是在告訴他們：“你們的觀點(diǎn)無(wú)足輕重。我的觀點(diǎn)才是最重要的?！倍罱K結(jié)果必然是，觀點(diǎn)越來(lái)越少，創(chuàng)新能力也被削弱。大多數(shù)人認(rèn)為，老板充分行使職權(quán)...
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