- 觀點(diǎn)過(guò)試用期辭員工 未簽訂合同仍被判賠349
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2008-07-21 | --
王先生與公司簽訂了3個(gè)月的試用期合同，未簽訂正式勞動(dòng)合同。試用期結(jié)束又工作了一個(gè)月后，王先生被公司“解聘”。王先生要求公司支付自己這一個(gè)月的工資和勞動(dòng)補(bǔ)償金，獲得仲裁部門支持。公司不滿裁決，提起訴訟。昨天，東城法院審理此案，判決公司支付王先生工資及補(bǔ)償金1.8...
- 觀點(diǎn)如何處理懷孕期員工？404
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2008-07-21 | --
案件小霞與北京某化工銷售集團(tuán)公司于2007年3月簽訂勞動(dòng)合同，入職后的一周里，小霞接受了集團(tuán)公司的規(guī)章制度及崗位培訓(xùn)，隨后通過(guò)了相關(guān)考試，并在員工手冊(cè)上予以簽字確認(rèn)。2007年11月，小霞發(fā)現(xiàn)自己已懷孕三個(gè)月，因時(shí)常感覺(jué)不適，在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)10日(該...
- 觀點(diǎn)用電子郵件辭職的案例758
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2008-07-21 | --
用人單位對(duì)以電子郵件辭職作出反應(yīng)后勞動(dòng)者反悔也無(wú)用電子郵件在勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律效應(yīng)如何?有說(shuō)有用,有說(shuō)沒(méi)用的.看看這個(gè)案償就明白了。37歲的周女士于去年2月24日就任該公司總經(jīng)理一職，月薪為12500元人民幣。在做了僅僅幾個(gè)月，為了一件小事，周女士一賭...
- 觀點(diǎn)刁鉆面試：到底怎樣做才對(duì)？496
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2008-07-21 | --
“面試如此之刁，惹無(wú)數(shù)求職者折腰”，各種提問(wèn)明槍暗箭防不勝防，新奇提問(wèn)層出不窮。面試時(shí)讓人一下“頭大”的境況相信朋友們都有經(jīng)歷過(guò)，許多朋友就是覺(jué)得面試關(guān)不好過(guò)，致使好多機(jī)會(huì)沒(méi)有抓牢，無(wú)奈的放走。跳槽有講究千萬(wàn)別越跳越遭！指導(dǎo)：跳槽周期2至3年可接受跳槽感悟：來(lái)...
- 觀點(diǎn)頂級(jí)女律師遭性別歧視 向公司索賠千萬(wàn)409
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2008-07-21 | --
英國(guó)一名頂級(jí)女律師因不堪工作壓力和職場(chǎng)性別歧視，導(dǎo)致精神崩潰。她把公司告上法庭，要求公司支付高達(dá)1340萬(wàn)英鎊（約2704萬(wàn)美元）的賠償。兩會(huì)上關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的新?tīng)?zhēng)議頂級(jí)律師遇上“魔鬼”上司英國(guó)《每日郵報(bào)》11日?qǐng)?bào)道，現(xiàn)年51歲的吉爾。斯維塔勒斯基是英國(guó)著...
- 觀點(diǎn)如何進(jìn)行有效招聘374
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2008-07-19 | --
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。如果企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，就必須不斷地從外部吸納人才。而招聘，就是企業(yè)根據(jù)自身的人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。那么，如何選擇與企業(yè)發(fā)展...
- 觀點(diǎn)無(wú)征兆離職――可怕的職業(yè)忠誠(chéng)度346
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2008-07-19 | --
有個(gè)企業(yè)的老總吳總經(jīng)歷了這樣的一件事情。在他們公司里有一個(gè)部門經(jīng)理，一直兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)想到一下子竟然不辭而別！這件事給他的打擊很大，一直以來(lái)讓他感到最沒(méi)有問(wèn)題的員工，卻離他而去！吳總說(shuō)，這個(gè)員工叫李湘，他為人聰明，并且跟隨自己已經(jīng)四年之久，一直對(duì)公司忠心耿耿。其...
- 觀點(diǎn)員工“跳槽”的八大理由401
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2008-07-19 | --
員工“跳槽”，理由眾多。概括起來(lái)，約有八大緣由：1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前...
- 觀點(diǎn)這樣的人才：死都不能用！370
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2008-07-19 | --
人力資源總監(jiān)(CHO.ICXO.COM)消息杰克•韋爾奇在中國(guó)講學(xué)的時(shí)候，有一句話非常發(fā)人深醒：“什么樣的人企業(yè)堅(jiān)決不能用？是有業(yè)績(jī)、有能力，但不認(rèn)同你公司的文化，也就是說(shuō)和企業(yè)的價(jià)值觀不同，這樣的人堅(jiān)決不能用，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著，更不能說(shuō)進(jìn)入高層...
- 觀點(diǎn)舍得做人才的“長(zhǎng)線投資” 338
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2008-07-19 | --
“必須要重視人才，以前過(guò)度以成本為導(dǎo)向，現(xiàn)在必須考慮如何發(fā)揮人才的價(jià)值。”某招聘網(wǎng)總裁張建國(guó)認(rèn)為，在低成本擴(kuò)張的時(shí)代，一些老板的理念就是靠榨取工人的勞動(dòng)，如果還不改變理念，將來(lái)必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰?！霸S多制造業(yè)企業(yè)過(guò)去是不重視人才的。甚至不知道人才在市場(chǎng)上的價(jià)格與...
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