- 觀點(diǎn)成本管理的戰(zhàn)略坐標(biāo)322
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2008-11-16 | --
在國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品供過(guò)于求，同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤(rùn)微薄，降價(jià)是找死，不降價(jià)是等死；國(guó)際上，中國(guó)產(chǎn)品基本上就是“廉價(jià)”的代名詞，低價(jià)沒(méi)利潤(rùn)，不低價(jià)又沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力。如此一來(lái)將中國(guó)的成本困境暴露無(wú)疑。為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的突圍，必須從戰(zhàn)略的角度審視成本管理。成本管理并不...
- 觀點(diǎn)工程審計(jì)的幾種方法383
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2008-11-16 | --
工程審計(jì)涉及面廣、工作量大、內(nèi)容復(fù)雜，因此講究工作方法非常必要，下面介紹幾種有效的方法供借鑒。1.看圖計(jì)算法。即按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量與工程決算對(duì)比核實(shí)，審定工程造價(jià)。工程決算審計(jì)，首先必須認(rèn)真仔細(xì)地看清所有的施工圖紙，才能全面準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算審定工程造價(jià)的真實(shí)性。...
- 觀點(diǎn)成功領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)角色479
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2008-11-16 | --
未來(lái)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不論層級(jí)，也不論具備哪些特質(zhì)，都應(yīng)該扮演四種角色：遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)者、變革領(lǐng)導(dǎo)者、灌能領(lǐng)導(dǎo)者及價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者。夏日午后，一群小朋友在社區(qū)公園玩游戲，只見(jiàn)其中一位小男生，雖然個(gè)頭不很高大，但是嗓門(mén)卻很大，“來(lái)，過(guò)來(lái)，大家聽(tīng)我說(shuō)，我們今天來(lái)拍電影，大個(gè)兒，你...
- 觀點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)選拔好你的“左膀右臂”313
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2008-11-15 | --
選擇副手的法則：（1）參與決策有效執(zhí)行法則。領(lǐng)導(dǎo)選擇副手時(shí)，首先必須明確所選拔的副手不僅僅是自己的助手，而主要是決策集體中的一員，他們必須明確每一決策的背景及前景，積極參與決策。實(shí)踐證明，副手參與決策程度越高，其責(zé)任心越強(qiáng)；執(zhí)行越自覺(jué)，行為越規(guī)范，效率越高。任...
- 觀點(diǎn)足以一分鐘毀滅公司的３０個(gè)細(xì)節(jié)319
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2008-11-15 | --
這是一個(gè)以1%、2%決勝負(fù)的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)信息就可以左右企業(yè)的成敗。這個(gè)信息在自己手里是王牌，在對(duì)手手里是炸彈。如此重要的信息，可能在老板的大腦里、公司電腦里、一個(gè)打印稿的背面，甚至在一個(gè)垃圾筐里。隨時(shí)都有泄漏的可能，泄漏的結(jié)果輕則使公司蒙受損失，重則毀滅公司...
- 觀點(diǎn)淺析企業(yè)人力資源的招聘與保留400
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2008-11-15 | --
人才是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和源泉，擁有了人才，企業(yè)便具備了在行業(yè)內(nèi)立足之本。說(shuō)到底，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才之間的爭(zhēng)奪，每年的春節(jié)后，五一長(zhǎng)假后，十一長(zhǎng)假后均是員工跳槽高峰期，企業(yè)的大門(mén)隨時(shí)向所有優(yōu)秀人才敞開(kāi)，隨著新的同事的加盟，將在企業(yè)進(jìn)行工作和生活。開(kāi)...
- 觀點(diǎn)IT助力集團(tuán)企業(yè)人力資源管理315
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2008-11-15 | --
隨著集團(tuán)組織規(guī)模的日益擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，所涵蓋的區(qū)域遍及全國(guó)各個(gè)省市、所跨足的產(chǎn)業(yè)涉及各個(gè)行業(yè)，員工規(guī)模也同樣不斷向上增長(zhǎng)，A集團(tuán)就是這樣一家企業(yè)。目前，整個(gè)集團(tuán)發(fā)展是以電子信息產(chǎn)業(yè)為主軸，以水平整合方式逐步對(duì)外擴(kuò)展，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)...
- 觀點(diǎn)人性化管理,在安全工作中所啟的作用458
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2008-11-15 | --
眼下國(guó)家正在積極創(chuàng)建和諧社會(huì)，構(gòu)建文明社會(huì)體系，其實(shí)說(shuō)到底就是要加強(qiáng)人性化的管理。人，是最活躍的社會(huì)因素，是各類(lèi)管理的主體。只有人與人之間和諧了，社會(huì)才能達(dá)到和諧；社會(huì)和諧了，國(guó)家就能達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展的局面。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和形勢(shì)的需要，國(guó)家已經(jīng)把安全生產(chǎn)提...
- 觀點(diǎn)別讓賒銷(xiāo)這把劍刺傷334
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2008-11-15 | --
賒銷(xiāo)是一把兩刃劍20世紀(jì)90年代以來(lái)，賒銷(xiāo)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，在醫(yī)藥食品、紡織、機(jī)械等競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)，就更為常見(jiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年通過(guò)賒銷(xiāo)方式完成的交易額已達(dá)到60—90%,而且每年應(yīng)收帳款總量仍在逐年遞增。無(wú)疑，通過(guò)適當(dāng)?shù)馁d銷(xiāo)可以擴(kuò)大銷(xiāo)路、提高市場(chǎng)占有率...
- 觀點(diǎn)放權(quán)：一個(gè)“三贏”的結(jié)局312
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2008-11-15 | --
維亞康姆CEO雷石東與新聞集團(tuán)CEO魯珀特•默多克都有過(guò)與死神擦肩而過(guò)的經(jīng)歷。默多克患過(guò)前列腺癌，雷石東則經(jīng)受過(guò)死里逃生的驚險(xiǎn)。26年前，美國(guó)波士頓市的考普利大酒店發(fā)生大火，當(dāng)時(shí)雷石東正住在酒店的三樓，情急之下他用手抓住窗戶(hù)，掛在外面。雖然嚴(yán)重?zé)齻?..
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