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觀點克服績效管理中的四個“軟肋”379
2008-11-18 | --
隨著市場競爭的日益激烈和消費者經(jīng)濟時代的來臨,業(yè)界對績效管理開始給予更多關(guān)注。回想過去,談到績效,人們大多會想到績效考核。人力資源管理業(yè)者更多地關(guān)注如何更好地考核員工的業(yè)績,力圖將績效出色的員工和績效平庸的員工區(qū)別開來,從而實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,改善員工業(yè)績。但是很快...
觀點美、日、中三國管理哲學比較394
2008-11-17 | --
管理是美國人整理出來的,美國曾經(jīng)是“管理”的最大輸出國。然而,日本在管理上卻比美國還成功,為什么?因為日本人除了管理哲學以外,還十分重視經(jīng)營理念。中國人認為管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系,做事就是如何提高工作績效,搞好人際關(guān)系、提高工作績效就...
觀點一個資金管理的游戲292
2008-11-17 | --
讓我們先做一個勝率60%的游戲,你有1000元,有100次下注的機會,賠率1:1.那么,你如何下注才能獲得最大的收益呢?在看下文時,建議你先思考一下這個問題。據(jù)調(diào)查,一般人傾向于在不利的情況下下更多的賭注,而在有利的情況下下更少的賭注。反應到市場中,人們常常在...
觀點23歲,怎樣管理1000人273
2008-11-17 | --
晚上看了一部好電影——《光榮戰(zhàn)役》,深受感動。故事根據(jù)真人真事改編,講的是美國南北戰(zhàn)爭時期,北方?jīng)Q定成立一支由黑人組成的部隊。這個任務落在了羅伯特蕭(RobertGouldShaw,以下簡稱蕭)的頭上。23歲的上校蕭,將一群“烏合之眾”打造成了一支精銳之師,在...
觀點4+2方程式攻克管理迷失325
2008-11-17 | --
企業(yè)永保成功的秘訣是什么?想擁有長期的成功,什么方法最管用?為回答這個問題,全美各地顧問和一流大學商學院教授,歷時5年,以系統(tǒng)化方式尋求解答,并稱之為“長青研究”,顧名思義,這項研究是為了找出成功經(jīng)營企業(yè)的“長青”法則。這群人分析了160家公司常用的200多種...
觀點三大缺陷制約質(zhì)量管理319
2008-11-17 | --
為什么在日本,質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為?在美國,質(zhì)量管理可以由較早的PPM質(zhì)量目標再到如今的6δ管理,成為企業(yè)內(nèi)一種對卓越持續(xù)追求的內(nèi)在精神?我國許多企業(yè),80年代學日本,實踐QC小組模式,90年代學美國等西方國家,建立質(zhì)量管理...
觀點現(xiàn)代管理工具─TPM364
2008-11-17 | --
20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是,一、二次世界大戰(zhàn)相繼爆發(fā),使許多國家和人民飽受戰(zhàn)爭的苦難。喜的是,它對於工業(yè)發(fā)展和管理的進步起了巨大的推動作用。隨著工業(yè)化的不斷普及,機械作業(yè)逐步替代手工作業(yè),它克服了手工作業(yè)引起的品質(zhì)不穩(wěn)定,無法大批量生産,成本高等缺點...
觀點為企業(yè)競爭注入文化的色彩326
2008-11-16 | --
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的、為員工所認可且?guī)в斜酒髽I(yè)鮮明特色的文化要素的總和。企業(yè)文化的力量,不僅深深地熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,而且越來越成為企業(yè)實力和競爭力的重要組成部分。建設企業(yè)文化,必須虛功實做,將無形之魂顯示于有形之...
觀點非常時期,如何做非常策劃322
2008-11-16 | --
08年,確定是中國不平凡的一年,股票下跌,汶川地震,奧運舉辦,神七升天等等,這些大事件讓中國處于一種特定的情緒環(huán)境中,而我們的企業(yè)如何在這種特定的環(huán)境下,作好企業(yè)策劃,以保證企業(yè)有效和順利的發(fā)展。建議一:讓汶川精神在企業(yè)中升華。汶川事情過去有一段時間了,在中國...
觀點管理重在執(zhí)行369
2008-11-16 | --
項目從實施至今,也有一段時間了。上周五開了個會,我把相應的模板、要求及內(nèi)容框架都已告知,且明確了為什么要這么做。但是給我提交的文檔還是亂七八糟。之前給我提交的一些文檔有的差不多是流水賬的。這里有個問題,是管理與執(zhí)行的問題。分析如下:一、已告知需要什么東西,為讓...
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