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觀點(diǎn)英特爾式下崗:“雙首長(zhǎng)制”遭棄336
2006-10-24 | 伯樂(lè)
市場(chǎng)的步步緊逼,產(chǎn)生了“英特爾式”的下崗。7月19日,世界頭號(hào)芯片制造商英特爾在發(fā)布了今年第二季度財(cái)報(bào)的同時(shí),向員工公布了一份備忘錄,其中提到將裁減直接向首席執(zhí)行官歐德寧匯報(bào)工作的高管人數(shù),調(diào)整其最具特色的運(yùn)營(yíng)模式之一———“雙首長(zhǎng)制”(two-in-a-bo...
觀點(diǎn)聯(lián)想的"烏龜精神"360
2006-10-24 | 伯樂(lè)
聯(lián)想董事會(huì)主席楊元慶在曰本東京表示,在當(dāng)前困難重重的商業(yè)環(huán)境中,“聯(lián)想必須具有烏龜精神———行動(dòng)緩慢,但步步為營(yíng)”,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲勝。他說(shuō):“這就像是龜兔賽跑,如果兔子和烏龜在大街上比賽,毫無(wú)疑問(wèn)兔子將會(huì)獲勝;如果雙方在泥地里比賽,烏龜則有很大機(jī)...
觀點(diǎn)楊元慶:聯(lián)想薪酬在同業(yè)中最低286
2006-10-24 | 伯樂(lè)
我想我們對(duì)得起這樣的年薪。”聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶如此回應(yīng)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的高薪事件,“過(guò)去一年是聯(lián)想歷史上最艱難的一年,聯(lián)想高管帶領(lǐng)聯(lián)想已經(jīng)度過(guò)了歷史上最困難的時(shí)期。”8月3日晚9點(diǎn),遠(yuǎn)在美國(guó)的楊元慶,和聯(lián)想集團(tuán)CFO馬雪征共同接受本報(bào)記者的電話(huà)采訪(fǎng)。當(dāng)天,...
觀點(diǎn)三星白色風(fēng)暴開(kāi)啟健康新“凈”界320
2006-10-24 | 伯樂(lè)
近日,三星電子舉辦了一場(chǎng)以“白色家電”為主題的新品發(fā)布會(huì)。在會(huì)上三星電子一舉推出了銀離子、衣霧凈、數(shù)碼凈等三大系列全自動(dòng)洗衣機(jī)以及液晶烘干、精工數(shù)碼、薄典數(shù)碼等三大系列滾筒洗衣機(jī)新產(chǎn)品。三個(gè)系列的產(chǎn)品均采用了透明視窗和45度傾斜式控制面板設(shè)計(jì),加之?dāng)?shù)碼LED顯...
觀點(diǎn)順馳:“黑馬”之鑒 死得那么冤388
2006-10-24 | 伯樂(lè)
正式簽署協(xié)議時(shí),順馳孫宏斌對(duì)路勁基建單偉豹說(shuō):“你買(mǎi)了個(gè)便宜貨。”這是9月5日順馳易主時(shí)的一幕。——誰(shuí)也不知道頂著多年壓力把順馳帶到今天的孫宏斌當(dāng)時(shí)的真正想法,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有那么悲壯,但是有些讓人唏噓。2003年,在住交會(huì)上放出100億、后來(lái)又放出1000億豪...
觀點(diǎn)飛利浦CHO徐承楷:我們是如何選擇人才的378
2006-10-24 | 伯樂(lè)
飛利浦電子中國(guó)集團(tuán)人力資源副總裁徐承楷1950年生于臺(tái)灣,在飛利浦銷(xiāo)售管理以及總管理部門(mén)工作9年。加入飛利浦前,曾任職于TOSHIBA及GRUNDIG等電子公司,從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售管理工作。先后在印尼、韓國(guó)、新加坡等地工作。1997年由印尼調(diào)往中國(guó)擔(dān)任飛利浦消...
觀點(diǎn)IBM專(zhuān)利開(kāi)放戰(zhàn)略的小九九425
2006-10-24 | 伯樂(lè)
《戰(zhàn)國(guó)策》是記載我國(guó)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期各國(guó)政治主張與外交策略的最完整的一部著作。而當(dāng)今跨國(guó)企業(yè)智計(jì)頻出,全球?qū)@^量中的風(fēng)云變幻,似乎也不遜當(dāng)時(shí)。其中IBM作為最強(qiáng)大的“諸侯”之一,其專(zhuān)利開(kāi)放戰(zhàn)略究竟意圖何在?專(zhuān)利較量“戰(zhàn)國(guó)策”—從IBM“引狼入室”說(shuō)起一位研究美國(guó)專(zhuān)利...
觀點(diǎn)中國(guó)不能放縱沃爾瑪413
2006-10-24 | 伯樂(lè)
沃爾瑪因其“道德指責(zé)”在美國(guó)備受責(zé)難,隨著沃爾瑪公布大舉進(jìn)入中國(guó)的計(jì)劃,沃爾瑪“商業(yè)達(dá)爾文主義”有在中國(guó)橫行的危險(xiǎn)。全球最大的零售商沃爾瑪公司20日在美國(guó)阿肯色州頓維爾總部宣布,將大力拓展中國(guó)市場(chǎng),今年將在中國(guó)新增20余家店鋪,5年內(nèi)將在中國(guó)新募15萬(wàn)名員工。...
觀點(diǎn)Google辦公室:盡情玩樂(lè)424
2006-10-24 | 伯樂(lè)
“要挑戰(zhàn)跳舞機(jī)的,酒會(huì)結(jié)束之后可以來(lái)二樓找我?!盙oogle中國(guó)公司總裁李開(kāi)復(fù)舉著香檳,對(duì)臺(tái)下的員工說(shuō)。9月4日,Google中國(guó)公司從位于清華科技園的臨時(shí)辦公室搬到旁邊剛剛竣工的“Google大廈”,當(dāng)天下午,他們?cè)诩磳⒊蔀閺N房和餐廳的一塊長(zhǎng)方形區(qū)域里慶祝喬...
觀點(diǎn)三星中國(guó)的物流加速度590
2006-10-24 | 伯樂(lè)
技術(shù)路線(xiàn)決定了三星電子的供應(yīng)鏈布局,如何在保持研發(fā)和制造成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí),提高全球供應(yīng)鏈條的市場(chǎng)響應(yīng)速度?三星電子近10年來(lái)的發(fā)展速度令人感到炫目。但如何提升和獲取穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),依舊是擺在三星電子面前的一道難題。在1995年臨危授命掌印三星電子之后,尹鐘龍?jiān)诎?..
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