- 觀點(diǎn)花旗銀行的企業(yè)文化984
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2004-11-30 | --
成立于1812年的美國(guó)花旗銀行，歷經(jīng)兩個(gè)世紀(jì)的潛心開拓，已成為當(dāng)今世界規(guī)模最大、聲譽(yù)最響的全能金融集團(tuán)?；ㄆ熘匀〉瞄L(zhǎng)盛不衰的奇跡，除了它始終奉行開拓創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略外，還和它卓越的企業(yè)文化所產(chǎn)生的“文化生產(chǎn)力”分不開。在我國(guó)加入WTO之際，花旗的經(jīng)驗(yàn)很值得我...
- 觀點(diǎn)有效人才招聘的六字經(jīng)402
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2004-11-30 | --
很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時(shí)間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最后呆了幾個(gè)月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o(wú)法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才興嘆，無(wú)可奈何。究其原因，就是因?yàn)闆]有很好的把握人才...
- 觀點(diǎn)持續(xù)發(fā)展的文化魅力346
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2004-11-30 | --
文化，是一種思想意識(shí)的引導(dǎo)，是靈魂的一面旗幟，是控制全局的關(guān)鍵因素。企業(yè)，是以贏利為目的的組織，是一個(gè)組合體。曾經(jīng)，人們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的是利潤(rùn)最大化，但今天看來(lái)，顯然這種理論不能支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此后，理論界提出“企業(yè)價(jià)值最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，被企業(yè)經(jīng)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理要注重企業(yè)文化366
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2004-11-30 | --
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中，通過生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐而逐漸形成，繼而占據(jù)主導(dǎo)地位，并為全體員工認(rèn)同和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。其核心是企業(yè)價(jià)值觀，其方法論的基礎(chǔ)是企業(yè)哲學(xué)，它的外在形式是企業(yè)精神、企業(yè)管理之道和企業(yè)形象。企業(yè)精神的主體內(nèi)容，即企業(yè)精神的...
- 觀點(diǎn)建立和完善用人，育人和留人機(jī)制430
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2004-11-30 | --
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)開始傾向于吸引和培養(yǎng)核心員工作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，人力資源的開發(fā)和管理工作也逐漸成為許多公司管理的重點(diǎn)，在不斷培養(yǎng)和塑造公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的同時(shí)，還積極構(gòu)建優(yōu)秀員工事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，讓員工不斷提高自身素質(zhì)技能...
- 觀點(diǎn)員工管理：知人善用的藝術(shù)461
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2004-11-30 | --
在人力資源管理中，用人和留人也許是最讓管理者們頭疼的兩個(gè)環(huán)節(jié)，而恰恰正是這兩個(gè)環(huán)節(jié)左右著企業(yè)的命運(yùn)。實(shí)際上，人用好了，留人則成功了一半。但是，作為一個(gè)人力資源管理者，不管是空降兵，還是從一線員工提拔起來(lái)的，在企業(yè)里總會(huì)面對(duì)形形色色的員工，有初出茅廬一張白紙的應(yīng)...
- 觀點(diǎn)用人可疑，疑人可用！362
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2004-11-30 | --
“用人不疑，疑人不用”這是幾千年來(lái)中國(guó)傳統(tǒng)在用人問題上的至理名言。但是，就目前我國(guó)企業(yè)界在用人問題上吃盡了“用人不疑”的苦頭，往往是在當(dāng)初大家公認(rèn)為“有能力、有理想、品德好”等等最優(yōu)秀的人員，反而出問題的也最多，尤其是在一些私營(yíng)企業(yè)中，老板一味看中自己所選種的...
- 觀點(diǎn)離職員工，道出他們的離職真相410
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2004-11-30 | --
親愛的網(wǎng)友，節(jié)日好！眼看著愉快的假期就剩一天了，也是我們“尋找中人密碼天天得千元大獎(jiǎng)”的最后一天了。如果前幾天因?yàn)榉N種原因沒能拿到第一，別急！還有最后一個(gè)機(jī)會(huì)。這里是10.7日的線索頁(yè)，從這篇文章開始，你將踏上新奇神秘的探索之旅?！敖鹁陪y十”，長(zhǎng)假過后，三季度...
- 觀點(diǎn)留住人才的黃金定律385
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2004-11-30 | --
鯰魚效應(yīng)挪威人捕沙丁魚，總是將魚放入魚槽運(yùn)回碼頭。抵港時(shí)，如果魚仍然活著，賣價(jià)比死魚高許多，所以漁民們千方百計(jì)地想讓魚活著返港。只有一艘漁船能帶著活魚回港口，但該船船長(zhǎng)從不公開自己的秘密，更不讓人參觀他的魚槽。直到他死后，漁民們打開他的魚槽，才看到里面只不過是...
- 觀點(diǎn)戰(zhàn)略 文化 執(zhí)行力381
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2004-11-30 | --
前一段時(shí)間網(wǎng)上盛傳一篇關(guān)于2004年聯(lián)想戰(zhàn)略性裁員的實(shí)錄性文章《聯(lián)想不是我的家》，引起了巨大的轟動(dòng)效應(yīng)。在這里我們不去討論聯(lián)想是否應(yīng)該裁員，而是想通過對(duì)這個(gè)事件的思考，從其背后挖掘出對(duì)我們具有更深意義的一些東西。我們都知道，企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)有...
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