- 觀點被一元筷子拌倒的百年老店399
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2008-11-18 | --
擁有上百年歷史、在京城餐館行業(yè)久負(fù)盛名、一向低調(diào)做事的東來順近日卻成為媒體追逐報道的焦點，誰知東來順這次“得寵”竟然是因為一次性筷子！消費者臧云與兩個朋友在東來順廣內(nèi)餐飲公司用餐后，3雙一次性筷子被收了3元錢。2007年10月18日臧云訴至法院，稱東來順未告知...
- 觀點CIO眼中的80后，理解是成功領(lǐng)導(dǎo)80后的基礎(chǔ)367
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2008-11-17 | --
一提到80后，人們往往會聯(lián)想到年輕、創(chuàng)業(yè)神話、后生可畏等詞匯。的確，與其他年代的人相比，當(dāng)今的80后鮮明而張揚的個性給世人留下了深刻的印象，也引發(fā)了很多話題，或褒或貶，眾說紛紜。由于工作特點的原因，信息部門里面的80后通常比較多。因此，cio的許多工作都要和這...
- 觀點老板如何向核心員工許諾300
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2008-11-17 | --
員工流動是正常的，但流動也是有規(guī)律的。一般來說，年前離職的員工大多是企業(yè)想要辭掉的員工。而作為企業(yè)核心員工的離職，則大多是炒老板魷魚，離職高峰期大多在年后的3月—5月。但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催€要離職...
- 觀點不裁員盤活人力資源363
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2008-11-17 | --
為了改善企業(yè)的人力資源狀況，讓人力資源更加有利地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，從總體上來講有兩種方法：一是“辭差引優(yōu)”，辭退企業(yè)內(nèi)部不符合企業(yè)發(fā)展需要的人員，引進符合企業(yè)需要的新人才。二是“開發(fā)盤活”，也就是對企業(yè)內(nèi)部的人力資源進行充分開發(fā)、盤活，最大化的挖掘和利用現(xiàn)有人...
- 觀點職場人勿樂極生悲276
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2008-11-16 | --
簽訂一筆大的訂單，職務(wù)得到升遷，彩票中獎，這些歡喜的事件一方面慰藉了為之奮斗的疲憊的心靈，一方面也會使得當(dāng)事人得意忘形，忘乎所以，給自己未來的工作、生活帶來煩惱?？赡芤驗榇蠊P訂單的簽署，使得自己高看了自己的能力，將自信變?yōu)榱俗载?fù)；職務(wù)的升遷，使得自我膨脹，難以...
- 觀點廣告金箴366
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2008-11-15 | --
楊•魯比堪文案主管羅•懷特爾說：“廣告之偉大在于其不平凡，失敗則始于平凡?！崩願W•貝納對創(chuàng)作過程的看法可由他講過的話總結(jié)為下面三條：1、“每一樣產(chǎn)品本身都具有它與生俱來帶有戲劇性意味的故事，我們的第一件工作是去發(fā)掘它，并用它...
- 觀點企業(yè)如何用相應(yīng)人才301
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2008-11-14 | --
每個企業(yè)都喜歡用閑不住的人。因為幾乎每個創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者都是有責(zé)任的，責(zé)任與競爭之下，肯定是多少都有些焦慮的，焦慮的人也喜歡進取的人——至少是閑不住的人。正所謂惺惺相惜。而在正常人的都認(rèn)為學(xué)會給自己找事情做的人，肯定比那些沒有事的時候“游手好閑”，也不找事做...
- 觀點平衡工作與生活的四大舉措340
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2008-11-14 | --
在企業(yè)愈發(fā)追求和講求“企業(yè)社會責(zé)任”的今天，“平衡工作和生活”可謂是目前國內(nèi)企業(yè)面臨的共同課題，帶有相當(dāng)?shù)闹匾院途o迫性。因為要想真正實現(xiàn)企業(yè)的“外部客戶滿意”，唯有首先滿意企業(yè)的“內(nèi)部客戶”——員工；而要想鞏固和提升員工的滿意度，“員工工作與生活的平衡計劃”...
- 觀點武漢大學(xué)生遇就業(yè)寒冬 研究生搶本科生飯碗389
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2008-11-13 | --
武漢大學(xué)生遇就業(yè)寒冬研究生搶本科生飯碗...
- 觀點怎樣管理好你的公司氛圍333
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2008-11-12 | --
曾經(jīng)看過一個有趣的故事：籠子里養(yǎng)著五只猴子，然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉，所以就爭著去夠，但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子，如果有哪只猴子試圖去夠香蕉，則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。后來，一旦有猴子蠢蠢欲動想夠香蕉，其他猴子便暴打它一...
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