- 觀點建立薪酬體系九個常見管理失控點372
-
2004-11-30 | --
薪酬管理對企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、士氣、績效等各個方面都具有非常重要的影響，一直是管理人員關注的焦點。而且，與薪酬有關的溝通也占去了大量的時間和精力。那么薪酬體系在建立和運行過程中應著力避免哪些事項，以降低薪酬體系的運行成本，并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵優(yōu)秀人才的作用...
- 觀點解讀成功企業(yè)普遍具有的特征592
-
2004-11-30 | --
美國常青計劃小組發(fā)表了一項研究結(jié)果《什么對企業(yè)真正有效：4+2》。這份報告不同于教授們的研究思路，它不是從概念邏輯推理出發(fā)，得出許多抽象結(jié)論。而是通過跟蹤大量實際企業(yè)，通過歸納共性得出這樣的結(jié)論。其結(jié)果具有重大啟發(fā)，本文試圖對這一結(jié)果做一解讀。這項研究發(fā)現(xiàn)：成...
- 觀點因人設崗 險中取勝333
-
2004-11-30 | --
在越來越倡導“精簡機構(gòu)”、“減員增效”的今天，“因人設崗”幾乎成了人力資源領域的禁忌，無論是理論研究，還是事務操作，幾乎很少有人觸及。其實“因人設崗”并非“洪水猛獸”，如果運用得當，將對集聚、保持和發(fā)展優(yōu)勢人力資源，增強企業(yè)核心能力發(fā)揮巨大作用。本版組織了三個...
- 觀點業(yè)務考核差 是“辭”還是“留”？346
-
2004-11-30 | --
某公司一名業(yè)務員年終考核不合格，按規(guī)定應作辭退處理。人事主管向高層多次提交方案，希望高層能按公司規(guī)章將此君辭退，然遲遲不見高層有動作。于是，人事主管從側(cè)面打聽，終于了解到高層對辭退此人有顧慮，因為此人工作年限較長，相對新人而言業(yè)務網(wǎng)更大，一旦辭退可能帶走客戶源...
- 觀點 婚前婚后用眼技巧379
-
2004-11-30 | --
眼睛是不能摻沙子的。當我們像愛護眼睛一樣愛護婚姻時，進沙的感覺當然是非常痛苦的。但事實上，眼睛是有可能進沙子的。如果你還需要這雙眼睛的話，就應該想辦法把沙子去掉。婚姻是好是壞，除了用不同角度、不同觀點去看以外，還有一個是用什么距離去看的問題。是遠距離，還是近距...
- 觀點向歐萊雅看齊，寶潔引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整328
-
2004-11-30 | --
2005年7月，寶潔公司用了３年時間、投入10億廣告費培育的第一個專門針對中國市場的本土沐浴品牌激爽停止生產(chǎn)。2002年，寶潔經(jīng)過3年精心準備推出的第一個針對中國市場的本土品牌——潤妍洗發(fā)水一敗涂地，不到一年時間即告退出市場。兩個專門針對中國市場的品牌，居然先...
- 觀點HR看三國：劉備如何籠絡人才537
-
2004-11-30 | --
假如三國是三家不同的企業(yè)，那劉備、曹操、孫權(quán)就是三種風格迥然不同的領導者。曹操表現(xiàn)出縱橫天下的超人之才和非凡之能，但是他殘忍冷酷又詭譎多詐，崇尚獨夫哲學，宣稱寧我負人毋人負我。孫權(quán)生性多疑，亂加猜忌，殺戮了不少無辜臣下，使得朝臣人人自危。反觀劉備，從他舉事之初...
- 觀點飛利浦的人才戰(zhàn)略341
-
2004-11-30 | --
知道飛利浦中國上?？偛吭谀睦飭?？選一個工作日的上班高峰，乘坐地鐵一號線至上海火車站，跟著那些身背PC包，掛著胸卡的白領們快速走，十有八九就能找到飛利浦公司所在的寫字樓。也許這時，你還會驚訝于電梯過道里上班族們排隊聽候保安指揮的場面。飛利浦在中國有多少員工？目前...
- 觀點思科如何發(fā)展階段性核心競爭力362
-
2004-11-30 | --
思科成功的秘訣在于，在每個發(fā)展階段，不僅努力建立當時的核心競爭力，還針對競爭環(huán)境的變化，不斷發(fā)展新的優(yōu)勢競爭力思科公司以制造和銷售單一的路由器設備起家，從1986年生產(chǎn)第一臺路由器以來，思科在其進入的每一個領域都占有第一或第二的市場份額。如今，全球因特網(wǎng)骨干網(wǎng)...
- 觀點華碩：團隊中沒有個人英雄383
-
2004-11-30 | --
企業(yè)可以通過兩種方式成長：一種是無機的方式，即通過并購使企業(yè)壯大；二是有機的方式，即通過內(nèi)在提高，使企業(yè)逐漸發(fā)展。移栽的花草你會很擔心它能否和新的環(huán)境融合，而自己從小養(yǎng)大的花就沒有這個問題。至少從我個人角度來說，我喜歡看到企業(yè)的有機成長。華碩就在校園建立了三個...
當前270頁，共 290 頁，共有2893條。
