- 觀點(diǎn)防止員工上“賊船”301
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2004-11-30 | --
案例：無限信任的惡果陳良經(jīng)營(yíng)著一家小的貿(mào)易公司，因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)主要是同大型國(guó)有企業(yè)打交道，為維護(hù)關(guān)系，請(qǐng)客送禮便成為公司老板陳良最主要的營(yíng)銷手段。陳良把公司財(cái)務(wù)上的事情都交給公司的財(cái)務(wù)劉芬去處理，一開始陳良還隔三差五的檢查一下公司的帳目，并且凡是超過兩千元的提...
- 觀點(diǎn)突破企業(yè)成長(zhǎng)的人力資源瓶頸388
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2004-11-30 | --
案例：華強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司成立于1989年，創(chuàng)業(yè)時(shí)主要是代理一家從事化工用品生產(chǎn)的德國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)區(qū)域的銷售業(yè)務(wù)。在董事長(zhǎng)梁國(guó)堅(jiān)(兼總經(jīng)理)先生的帶領(lǐng)下，公司很快由一家不起眼的小公司發(fā)展成為初具規(guī)模的企業(yè).1997年，公司銷售額突破了13.2億人民幣，銷售業(yè)務(wù)已...
- 觀點(diǎn)員工工作低落：站在管理十字路口前473
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2004-11-30 | --
案例：胡文請(qǐng)調(diào)部門未果,自己也放棄了請(qǐng)調(diào)部門的想法,但他的工作情緒和工作效率都顯著降低。此時(shí)陳經(jīng)理最好是:A.不管他,等他再次主動(dòng)提及請(qǐng)調(diào)部門的時(shí)候,再要求他改善工作情緒與產(chǎn)量。B.與他商議調(diào)部門之事,但只有在他的工作態(tài)度轉(zhuǎn)好,效率也有改進(jìn)時(shí),你就允許他調(diào)換部...
- 觀點(diǎn)ＬＧ的用人之道445
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2004-11-30 | --
韓式工作態(tài)度進(jìn)入ＬＧ公司，記者沒有感到一絲的韓國(guó)氛圍，一切都是中國(guó)公司的架勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)的普通話、中式的禮節(jié)和中式的微笑。當(dāng)然，無論是本土化多么成功的外企，總會(huì)留有深層次的異國(guó)“烙印”。據(jù)公司丁志浩經(jīng)理透露，公司員工的工作態(tài)度就是最明顯的韓式風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和強(qiáng)...
- 觀點(diǎn)《管理者自?。@樣的上司會(huì)下崗》437
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2004-11-30 | --
出版/發(fā)行時(shí)間:2005-06-01出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社作者:南兆旭滕寶紅ISBM:7-5017-6977版次:1開本:16頁(yè)數(shù):219內(nèi)容簡(jiǎn)介本書內(nèi)容分為：第一章討厭上司十大劣相、第二章討厭上司面面觀、第三章自我提升方案。...
- 觀點(diǎn)花旗用人秘法：挑戰(zhàn)員工352
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2004-11-30 | --
挑戰(zhàn)從招聘開始“我選擇花旗，就是選擇了一種挑戰(zhàn)”，陳添回憶自己當(dāng)初選擇花旗的動(dòng)因———當(dāng)時(shí)他手里攥著四個(gè)著名公司的錄用函，這些公司與花旗相比差不多，只是行業(yè)不同。陳選擇了挑戰(zhàn)，不過還在面試過程中，他就切切實(shí)實(shí)地感受到了花旗對(duì)員工的橫挑豎選。“從整個(gè)面試過程看，...
- 觀點(diǎn)IBM慎重對(duì)待員工辭職465
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2004-11-30 | --
人才在IBM進(jìn)進(jìn)出出是一個(gè)非常正常和積極的現(xiàn)象。IBM看待這種人才流動(dòng)非常樂觀?？少F的是，IBM會(huì)通過和這些辭職員工談心，來發(fā)現(xiàn)自己工作的失誤，改進(jìn)人力資源工作。對(duì)于辭職的員工，IBM一般要進(jìn)行認(rèn)真的了解，從幾個(gè)方面去問自己：他為什么要辭職？一般來說人力資源部...
- 觀點(diǎn)管理故事：表?yè)P(yáng)的力量481
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2004-11-30 | --
這是一個(gè)真實(shí)的故事：有一個(gè)四歲半的小女孩，活潑又可愛。一天，爸爸和媽媽問她是否想去學(xué)跳舞。這個(gè)小女孩高興的說：“想”！于是，爸爸媽媽每周日送小女孩去學(xué)跳舞。開始的時(shí)候，小女孩學(xué)的很認(rèn)真，熱情很高，每次去都高高興興的。突然有一天，小女孩開始找借口，不想去學(xué)跳舞了...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)是一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇——訪工商銀行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)李春滿568
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2004-11-30 | --
長(zhǎng)春金融研修學(xué)院作為中國(guó)工商銀行的直屬學(xué)院，近年來，在服務(wù)工行改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行方面進(jìn)行了卓有成效的探索。值此長(zhǎng)春金融研修學(xué)院建院20周年之際，記者就如何進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)體制改革，推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè)，采訪了學(xué)院黨委副書記、常務(wù)副院長(zhǎng)李春滿。記者：建立學(xué)習(xí)型...
- 觀點(diǎn)“五星啤酒”高管排隊(duì)受審 員工來旁聽367
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2004-11-30 | --
昨天上午，涉嫌利用國(guó)有企業(yè)改革之機(jī)貪污、私分國(guó)有資產(chǎn)達(dá)88萬余元的原北京雙合盛五星啤酒集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)犯罪窩案，在本市宣武區(qū)人民法院公開開庭審理。截至上午庭審結(jié)束，3名接受法庭調(diào)查的被告人對(duì)于起訴書指控的該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，背著職工單獨(dú)做賬、單獨(dú)分錢的事實(shí)...
當(dāng)前277頁(yè)，共 290 頁(yè)，共有2893條。
