- 觀點用“有人才有可能”的思路“理才” 312
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2008-11-03 | --
AMT：如今外包已經(jīng)成為一種趨勢，特別是人力資源外包更是引起一片熱議。請您分析一下人力資源外包還存在哪些問題？胡八一：人力資源外包的優(yōu)勢在于，能夠?qū)⑷肆Y源部門從必須完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來，把精力投入到更有價值人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)的...
- 觀點小矮人的力量315
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2008-11-03 | --
在古希臘時期的塞浦路斯，曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群小矮人。傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒，而被關(guān)到這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒有糧食，沒有水，七個小矮人越來越絕望。小矮人們沒有想到，這是神靈對他們的考驗，關(guān)于團結(jié)、智慧、知識、合作的考驗。...
- 觀點企業(yè)與媒體打交道：擦亮眼睛 智慧應(yīng)對400
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2008-11-03 | --
當今時代，媒體無孔不入，當企業(yè)成為媒體的負面報道時，輕則受到公眾的責(zé)難，重則名譽掃地、一蹶不振，突然間垮掉死掉。同時，在資訊發(fā)達的今天，公眾很容易知悉來自四面八方的消息，當一向受人尊敬的王石先生在汶川地震中說出那幾句個人表態(tài)的話語時，立刻受到了全國人民的聲討，...
- 觀點牛根生VS黃光裕：窮人與富人的比較322
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2008-11-03 | --
2003年圣誕節(jié)，牛根生正在和一干人等討論蒙牛上市的事情，會后他突然把律師叫到一邊，告訴律師自己要把蒙牛的股份捐獻出來，原則是“不能繼承，下代人不能享用”，讓律師去做一個方案出來。律師聽后非常激動，說“這哪能，怎么能做這種事情？是在開玩笑吧?！迸８钠拮由晔?..
- 觀點魯冠球VS黃光裕：財富路上的新龜兔賽跑518
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2008-11-03 | --
生而不“平等”：一個穩(wěn)健，一個冒險魯冠球和黃光裕的出身極其相似，都出生在南方偏僻貧寒的小村莊里，也都為生活所迫在少年時期便中斷學(xué)業(yè)另謀生路。魯冠球的父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，工資收入微薄，魯母則是一位普通的農(nóng)村婦女。相較而言，黃光裕的家世更為“顯赫”。資料稱...
- 觀點管理者的本性迷失 294
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2008-11-01 | --
我們這些成人自然本性的迷失皆因受惑于兩大秀色可餐的餡餅：一是對完美的執(zhí)著，一是對趨同的企求。孩童最容易融進自然，因他本身就是最自然的存在。我們這些成人，因為有了許多閱歷，卻可能迷失自然的本性。本性喪失于對完美的執(zhí)著本性常常在求全、求完美的過程中喪失。同人的認識...
- 觀點產(chǎn)品定位最關(guān)健的四要素349
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2008-10-29 | --
產(chǎn)品定位是企業(yè)開展市場營銷工作的重要前提，要實現(xiàn)成功的產(chǎn)品定位，就必需把握好全面挖掘產(chǎn)品本身的特異點、深入了解競爭對手產(chǎn)品明確的定位、充分研究消費者對產(chǎn)品的價值追求和大力加強定位的宣傳溝通工作這四個最關(guān)鍵的要素。一般認為，產(chǎn)品的市場定位是指根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在...
- 觀點經(jīng)典管理四寓346
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2008-10-29 | --
經(jīng)典管理四寓有時，我們不得不驚奇：管理，這個復(fù)雜的題目竟然與日常的買菜、能否起到一幅好牌以及兒童的寓言有共通之處。*****買菜的比喻*****一位老板向我訴苦說，他的公司管理極為不善。我應(yīng)約而往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。我問這位老板：“你到菜市場...
- 觀點最優(yōu)秀的草354
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2008-10-29 | --
有家大型工廠的老板，種田人出身。廠區(qū)有塊空地，老板覺得空著可惜，便留作自已閑暇種草，他從天南地北引來不同種類的草，種在地上。老板親自耕耘，就像他當年種莊稼那樣。第一年，老板的辛勤勞動，換來了這樣的景象：一叢叢一蓬蓬不同品種的草兒長起來了，有的葉兒纖長，有的葉兒...
- 觀點永恒的半分鐘353
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2008-10-29 | --
這是發(fā)生在美麗的北國江城吉林市的一個真實的故事。一輛8路公交車行駛到北大街路口時，一名中年男子突然大喊：“司機師傅，我的錢丟了！”女司機王麗梅連忙問他什么時候丟的，中年男子說他是在前一站水門洞上的車，剛剛發(fā)現(xiàn)口袋里的錢不見了。他焦急地說這錢是給老人治病用的，老...
當前191頁，共 233 頁，共有2322條。
