- 觀點(diǎn)從三個(gè)方面提升企業(yè)文化455
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2004-11-30 | --
美國(guó)大企業(yè)出問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)告訴我們，僅僅靠企業(yè)制度安排還是不行的，因?yàn)樵偻晟频钠髽I(yè)制度都會(huì)有漏洞，因而應(yīng)該在強(qiáng)化企業(yè)制度安排的同時(shí)，還要注重人的問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)制度是人制定的，而且需要人來(lái)執(zhí)行，所以人的問(wèn)題不解決好，再好的企業(yè)制度安排，也都無(wú)法保證企業(yè)高效地穩(wěn)定發(fā)展...
- 觀點(diǎn)用幽默提升你的領(lǐng)導(dǎo)魅力431
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2004-11-30 | --
幽默作為一種激勵(lì)藝術(shù)，在日常的交往中有著重要的作用。在富有幽默藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、主管周?chē)苋菀拙奂慌鸀樗ЯΦ膯T工，主管的幽默會(huì)化解許多尷尬，維護(hù)員工的自尊。美國(guó)歷史上的許多重要人物，如林肯、羅斯福、威爾遜等，都是善于運(yùn)用幽默藝術(shù)的代表。有一次，林肯與一位朋友邊...
- 觀點(diǎn)傾聽(tīng)：同樣也能提升領(lǐng)導(dǎo)力451
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2004-11-30 | --
假如有位眼科醫(yī)生為病人配眼鏡，居然拿下自己的眼鏡給病人試戴，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這眼鏡我已經(jīng)戴了好幾年（我對(duì)這事非常有經(jīng)驗(yàn)），不管多小的字我都看得清清楚楚的（由我的角度來(lái)看成果績(jī)效也不錯(cuò)），你就先拿回去戴吧（我就將這好的經(jīng)驗(yàn)不加修飾的直接移轉(zhuǎn)給你）”。病人問(wèn)：“這行得...
- 觀點(diǎn)整合內(nèi)部資源提高執(zhí)行力520
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2004-11-30 | --
前幾日看電視，說(shuō)鐵道部又開(kāi)始頒布新的列車(chē)提速標(biāo)準(zhǔn)。我已經(jīng)記不起來(lái)這是列車(chē)第幾次提速了。但看相關(guān)的報(bào)道得知，在每次的列車(chē)提速前，鐵道部都要對(duì)鐵軌路基改造以及舊有車(chē)輛改裝，這樣才能發(fā)揮高速牽引機(jī)車(chē)的提速作用。在第一次鐵路提速的時(shí)候，我曾開(kāi)玩笑問(wèn)過(guò)一個(gè)鐵路部門(mén)的朋友...
- 觀點(diǎn)管理提升：從領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)度到智力527
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2004-11-30 | --
不知什么時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)力成為國(guó)內(nèi)管理的熱點(diǎn)之后，管理培訓(xùn)市場(chǎng)就多了許多跟風(fēng)者。但隨著時(shí)間推移，由于缺乏自我創(chuàng)新能力，以及培訓(xùn)內(nèi)容舊瓶裝新酒，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力講座的宣傳力越來(lái)越弱。當(dāng)前，毫無(wú)意義的領(lǐng)導(dǎo)力講座課程還是泛濫成災(zāi)，就好比一場(chǎng)洪水缺堤淹沒(méi)了管理培訓(xùn)市場(chǎng)。昨日，某文...
- 觀點(diǎn)管理提升：從領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)度到智力418
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2004-11-30 | --
不知什么時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)力成為國(guó)內(nèi)管理的熱點(diǎn)之后，管理培訓(xùn)市場(chǎng)就多了許多跟風(fēng)者。但隨著時(shí)間推移，由于缺乏自我創(chuàng)新能力，以及培訓(xùn)內(nèi)容舊瓶裝新酒，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力講座的宣傳力越來(lái)越弱。當(dāng)前，毫無(wú)意義的領(lǐng)導(dǎo)力講座課程還是泛濫成災(zāi)，就好比一場(chǎng)洪水缺堤淹沒(méi)了管理培訓(xùn)市場(chǎng)。昨日，某文...
- 觀點(diǎn)人事測(cè)試的目的702
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2006-07-17 | --
一、員工發(fā)展始于清晰的自我認(rèn)識(shí)。測(cè)評(píng)的目的之一是員工發(fā)展。而員工發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，很大程度上依賴于員工個(gè)人的自我認(rèn)識(shí)。然而很多時(shí)候這種認(rèn)識(shí)是有偏差的。在企業(yè)環(huán)境下，發(fā)展不是一件簡(jiǎn)單的自我完善的事情，需要自我完善加上適應(yīng)公司的發(fā)展，很大程度上取決于雙方。如公司的行為...
- 觀點(diǎn)國(guó)外資深專家談人才測(cè)評(píng)1564
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2006-07-09 | joe
HR管理世界：卡博先生，您好！您是一位外籍人士，如何能說(shuō)得如此流利的中文？您又是如何進(jìn)入人才測(cè)評(píng)這一領(lǐng)域的？卡博：我是匈牙利人。我在匈牙利的時(shí)候主要擔(dān)任中文翻譯方面的工作，因?yàn)槲矣性谥袊?guó)學(xué)習(xí)4年漢語(yǔ)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我學(xué)習(xí)中文到現(xiàn)在已經(jīng)有17年左右的歷史了。從匈牙...
- 觀點(diǎn)人才測(cè)評(píng)測(cè)的幾種方法1184
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2006-07-09 | joe
人才測(cè)評(píng)測(cè)出“千里馬”...
- 觀點(diǎn)“撿紙團(tuán)”真能測(cè)試出德才？1309
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2006-07-09 | joe
如何考察應(yīng)聘者的德才!...
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