一個好的企業(yè)往往有其獨特的薪酬激勵制度，使得員工對其滿意度居高不下，甚至使得許多員工帶來更多優(yōu)秀的員工。這更使得這家企業(yè)的人才儲備庫愈加充實。你愿意將自己的好朋友介紹到我們公司嗎?如果從1到10為你的意愿度打分，你會打幾分?如果不愿意，那么公司做出哪些調(diào)整會改...
現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)在招聘員工時，都會帶有這幾個問題：外部市場具有壓倒性的人才選拔來源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？如何才能找到符合職位需求的優(yōu)秀人才？下面，教企業(yè)的HR們幾招，招聘優(yōu)秀員工的方法：內(nèi)部推薦：這是企業(yè)常用的方...
最近又面試了一波的應(yīng)屆生，基本都是94年左右的鮮肉。抱歉，你們中的很多人，我無法聘用。也許你們面試失敗后，有的公司會告訴你理由。當(dāng)然，大部分是統(tǒng)一回復(fù)，諸如不合適、不匹配等。但是，HR不會跟你們說真實理由。一是人多，工作量大。二是怕打擊到你們，給一個臺階下。如...
績效考核一直以來都是各個企業(yè)非常重視的問題，這關(guān)乎到員工的積極性以及公司的整體精神風(fēng)貌，怎樣的一份考核能激勵百分之九十以上的員工呢？且隨義烏人才網(wǎng)小編一起來看看這篇來自HR咨詢的文章。1、公平原則。公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)...
對于初創(chuàng)公司而言除了人才難尋，還有另一個痛點，那就是人才培訓(xùn)機制的建立。那么對于那些中小型的企業(yè)人才應(yīng)該如何去構(gòu)建一個初步的人才培訓(xùn)體系呢？今天義烏人才網(wǎng)小編分享了一篇來自華恒智信人力咨詢的文章帶給大家！一、中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的因素有哪些?第一，中小企業(yè)培訓(xùn)...
義烏人才網(wǎng)小編了解到很多企業(yè)按照員工要求組織培訓(xùn)，但參加的人經(jīng)常遲到，早退，積極性不高，使得整個培訓(xùn)的氛圍以及效果非常的差，我們應(yīng)該如何去改變這一狀況呢?這個問題在企業(yè)中是比較常見的，明明在調(diào)查中顯示員工最希望的是得到培訓(xùn)的機會，但組織培訓(xùn)后，遲到、早退的情況...
HR是企業(yè)不可缺少的一個職務(wù)，對于這個職位就算很多在職場混跡多年的老鳥也不敢肯定對其十分了解，今天義烏人才網(wǎng)給大家分享一篇來自經(jīng)理人分享的劉志明的10年HR心得!相信看了這篇文章，你就會對HR職位有更多的了解。從事HR工作已有10年，這些日子里我對HR思考很多...
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，許多企業(yè)都面臨一個問題-轉(zhuǎn)型，從近些年看許多企業(yè)都抓住了較好的機會成功轉(zhuǎn)型青云直上，然而有更多的企業(yè)則是在轉(zhuǎn)型過程中內(nèi)部出現(xiàn)問題而分崩離析。那么企業(yè)應(yīng)該如何抓住時機轉(zhuǎn)型呢?今天義烏人才網(wǎng)小編給大家分享了一篇來自中國人資資源開發(fā)網(wǎng)的文章，給...
我們的HR們在制定績效考核時候往往要先明確各類指標(biāo)，然而明確各類指標(biāo)并不是那么容易的，績效考核指標(biāo)并沒有一個萬能的套路，這同時要針對公司的情況具體考量。今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一篇來自華恒智信人力資源咨詢分享的文章，教大家如何從全面的角度去考量績效考核指...
