- 觀點(diǎn)看看倫敦是怎么培訓(xùn)員工的！475
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2016-04-28 | 林子人
所有人都哭著喊著要治愈“拖延癥”，也都知道時(shí)間管理對(duì)提高工作效率的重要性，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己總是沒(méi)法做出改變?你遲遲無(wú)法邁出時(shí)間管理的第一步，可能是被諸如“每天必須5點(diǎn)起床”、“一定要把工作日的日程排得滿(mǎn)滿(mǎn)的”之類(lèi)的觀點(diǎn)給嚇到了。其實(shí)，工作效率的提升不僅僅是要...
- 觀點(diǎn)用這個(gè)方式激勵(lì)下屬，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用！549
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2016-04-28 | --
提起如何激勵(lì)下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說(shuō)：“我一沒(méi)有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒(méi)有給下屬加薪發(fā)賞的錢(qián)，你讓我怎么激勵(lì)下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經(jīng)理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵(lì)手段不放的時(shí)候，也有一些有作為的經(jīng)理人卻在實(shí)踐中，創(chuàng)造性地總結(jié)了不少行之有效的...
- 觀點(diǎn)人力資源管理當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)是什么？從全球130個(gè)國(guó)家的調(diào)查中我們找到了答案964
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2016-04-27 | Josh Bersin
我們最近完成了一項(xiàng)全球最大的商業(yè)研究，主題是企業(yè)在人力資源領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果十分驚人，在全球超過(guò)130個(gè)國(guó)家的7000家參與調(diào)查的企業(yè)中，管理者都提到他們思考的一個(gè)問(wèn)題——如何重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)今天商業(yè)環(huán)境和人才市場(chǎng)的改變。經(jīng)過(guò)一年的調(diào)查研究，我們...
- 觀點(diǎn)如何解決面試過(guò)程過(guò)于機(jī)械化的問(wèn)題715
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2016-04-26 | 問(wèn)：Harley 答：沐智李
問(wèn)：公司招聘有著嚴(yán)格的篩選過(guò)程，為了招到合適滿(mǎn)意的人才，HR為各個(gè)職位都準(zhǔn)備了相應(yīng)的問(wèn)題，但從各方得到的反饋，都說(shuō)面試過(guò)程像在審犯人，太機(jī)械化?？扇绻查_(kāi)這些面試程序，勢(shì)必會(huì)增加招聘的成本和難度，如何才能在保留面試程序的基礎(chǔ)上解決過(guò)于機(jī)械化的問(wèn)題呢?大家有好的...
- 觀點(diǎn)為什么你的員工缺乏干勁？因?yàn)槟慵?lì)得不夠，真正的激勵(lì)建立在使命之上490
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2016-04-26 | Mike Del Ponte
對(duì)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，“激勵(lì)”意味著鼓舞他們的團(tuán)隊(duì)盡可能多干活。我對(duì)此深有體會(huì)，因?yàn)槲以?jīng)也是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我曾以為，激勵(lì)只是一種達(dá)成目標(biāo)的手段，好比汽車(chē)需要汽油，你需要確保油箱里有足夠的油來(lái)保持前進(jìn)。但實(shí)際上，這種理解既不準(zhǔn)確，效果也很差。真正的激勵(lì)建立于令人...
- 觀點(diǎn)公司成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)該壓縮人力資源成本嗎？896
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2016-04-26 | --
對(duì)不同階段不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司需要的業(yè)務(wù)建議是不一樣，所以我想分享一些普適、相對(duì)長(zhǎng)期的東西。想來(lái)想去只有人才，因?yàn)槿瞬旁诠酒鸬淖饔檬遣蛔兊摹Ｗ罱黄恼滤⒈榕笥讶?，關(guān)于狼和兔子的故事。我起初看的時(shí)候覺(jué)得挺有道理的，大家都希望團(tuán)隊(duì)是一群狼，非常努力的工作。但是仔細(xì)...
- 觀點(diǎn)這些地方簡(jiǎn)歷造假最多937
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2016-04-25 | 高山
“人是有所長(zhǎng)的，其實(shí)現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)，短板在哪里已經(jīng)不重要了，重要的是你的長(zhǎng)處在哪里。現(xiàn)在要求的是只要你在這個(gè)崗位上做得很出彩，把你的本職工作更好地完成，就可以了?！北尘罢{(diào)查很流行2014年9月，高先生跳槽到一家新公司。與以往換工作不同，新的單位在給出offer之...
- 觀點(diǎn)公司文化由誰(shuí)主導(dǎo)？417
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2016-04-25 | --
研究表明，“辦公室文化”是職場(chǎng)滿(mǎn)意度最重要的指標(biāo)。公司如何建立和培養(yǎng)一種良好的文化?最簡(jiǎn)短的回答是︰雇用合適的角色。有些人覺(jué)得公司的創(chuàng)始人是唯一可以確定公司文化基調(diào)的人，其實(shí)并不是這樣。隨著公司的成長(zhǎng)，公司文化有著不斷調(diào)整和校準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。第一類(lèi)人是園丁，也就是公...
- 觀點(diǎn)為什么招工越來(lái)越難？583
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2016-04-23 | 劉孝明
最近有很多文章都在說(shuō)招人那點(diǎn)事，什么“招人不看能力要看忠誠(chéng)度”、“這樣的團(tuán)隊(duì)寧愿推倒重來(lái)”等等，筆者覺(jué)得太理想化了，不得不寫(xiě)這篇文章來(lái)喚回那些迷途的心靈。忠誠(chéng)度重要嗎?重要!但問(wèn)題是你招人的時(shí)候看得出來(lái)嗎?員工努力重要嗎?重要!你招人的時(shí)候也看不出來(lái)!所以，我...
- 觀點(diǎn)談?wù)務(wù)衅傅恼勑郊记?/a>409
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2016-04-23 | 春天里的白百合
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